دوره آموزشی یادگیری و توسعه سازمانی (2016)

برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، سازمانها باید فرصت هایی را برای یادگیری و رشد فراهم آورند. برنامه های یادگیری و توسعه (L & D) به یک ابزار مدیریت استعداد مهم تبدیل شده است و به رهبران، مدیران و استخدام کنندگان کمک می کند تا خطوط استعداد خود را بسازند. در این دوره، متخصص و مشاور Britt Andreatta نحوه ایجاد یک برنامه تحقیق و توسعه برای جذب و حفظ استعداد و کمک به کارکنان برای توسعه مهارتهایی که سازمان شما را رقابتی می کند، به اشتراک می گذارد. او نحوه تطبیق برنامه شما در طول زمان، ارزیابی میزان بلوغ سازمان شما و طراحی یک برنامه یادگیری که با سطح بلوغ سازمان شما ترسیم شود را به اشتراک می گذارد. او تئوری و روشهای یادگیری بزرگسالان را پوشش می دهد، اصول اولیه طراحی آموزشی را توضیح می دهد و انواع مختلف برنامه های آموزشی را که در اختیار شما قرار دارد توضیح می دهد.

اهداف یادگیری
شش مرحله توسعه سازمانی را مشخص کنید.
نحوه تشخیص مرحله L&D سازمان خود را شرح دهید.
نحوه ایجاد فرهنگ یادگیری در یک سازمان را توضیح دهید.
جنبه های مهم نظریه یادگیری بزرگسالان را خلاصه کنید.
سطوح طبقه بندی بلوم را به خاطر بسپارید.
اهمیت ارزیابی مخاطبان خود را قبل از آموزش تشخیص دهید.