دوره آموزشی استراتژی عملیات برای کسب و کار
1 ساعت 14 دقیقهعمومی2023-08-22
مدرسین

Laurence Gartside
Founder at Rowtons Training: Operations Management Consultant and Coach
جزئیات دوره
آیا میخواهید در مدیریت عملیات موفق شوید؟ در این دوره، با استاد و مربی مدیریت عملیات، لارنس گارتساید، همراه شوید تا تمامی جنبههای توسعه و پیادهسازی یک استراتژی مؤثر برای عملیات کسبوکار خود را یاد بگیرید. اصول اولیه عملیات کسبوکار، مدیریت عملیات و چگونگی ارتقای تعالی در عملیات را کشف کنید و استراتژیای بسازید که بهخوبی برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد کسبوکار شما را برآورده سازد. در طول دوره، لارنس بینشهای مهمی در مورد زمینه کسبوکار، دیدگاهها و همراستایی ارائه میدهد تا شما یاد بگیرید چگونه اولویتهای خود را مشخص کنید، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید، کسبوکار خود را در موقعیت مناسب قرار دهید، نتایج عملکرد را تحلیل کنید و جایی که لازم است، بهبودهایی انجام دهید. در پایان این دوره، شما آمادهاید که به مأموریت خود عمل کنید و به چشمانداز جدید کسبوکار خود دست یابید.
مهارت ها
Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
استراتژی برای مدیریت عملیات شما
- 01 - نمای کلی دوره
1. یک استراتژی برای عملیات
- 02 - عملیات تجاری چیست
- 03 - استراتژی عملیات چیست
- 04 - چرا کسب و کارها به استراتژی عملیاتی نیاز دارند
- 05 - استراتژی باشگاه فوتبال برای تعالی عملیات
2. زمینه، چشم انداز، و تراز
- 06 - KPI اهداف استراتژی چشم انداز ماموریت
- 07 - تصویر بزرگ استراتژی عملیات تجاری
- 08 - استراتژی شرکت - متناظر و منسجم
- 09 - چهار دیدگاه در استراتژی عملیات
3. اولویت بندی اهداف
- 10 - اهداف و اهداف شرکت از عملیات
- 11 - اهداف داخلی یا مالک
- 12 - اولویت بندی خواستههای مشتری
- 13 - اهداف خارجی یا مشتری
- 14 - مدیریت ذینفعان و الزامات
4. انتخابهای استراتژیک ضروری
- 15 - تصمیمات برنامه ریزی استراتژیک
- 16 - تصمیمات ساختاری
- 17 - تصمیمات زیربنایی
- 18 - مبادلات در تصمیمگیری عملیاتی
5. نحوه رقابت
- 19 - نحوه رقابت - انتخابهای موقعیت یابی رقابتی
- 20 - مدل کانو - به حداکثر رساندن رضایت مشتری
- 21 - 4 ولت مدیریت عملیات
6. استراتژی عملیات خود را بیشتر پیش ببرید
- 22 - استراتژی بهبود عملیات
- 23 - چارچوب استقرار استراتژی
نتیجه
- 24 - ماموریت خود را دنبال کنید، به چشم انداز خود برسید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها