دوره آموزشی مبانی عملیات: نگهداری تولیدی کامل (TPM)
56 دقیقهمتوسط2025-01-13
مدرسین

Tina Agustiady
Award-Winning Leader and Certified Lean Six Sigma Master Black Belt
جزئیات دوره
نگهداری تولیدی جامع (TPM) رویکردی جامع به نگهداری تجهیزات است که هدف آن دستیابی به تولید بدون نقص است. در این رویکرد، با مشارکت اپراتورها در نگهداری تجهیزات خود و تأکید بر نگهداری پیشگیرانه و پروآکتیو، تعداد خرابیها، توقفها و نقایص کاهش مییابد. این دوره شما را با این رویکرد نوآورانه در نگهداری آشنا میکند که از طریق بهبود مستمر فرآیندهای محصول و خدمات، اثربخشی تجهیزات را بهینه میسازد. TPM سیستم نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان را ترویج میدهد که از روشهای پیشگیرانه، پیشبینیکننده و پروآکتیو استفاده میکند و به تمام چرخه عمر تجهیزات توجه دارد. یاد میگیرید که TPM نیازمند پشتیبانی در تمامی سطوح سازمانی است—از مدیران اجرایی گرفته تا مدیران میانه و تیمهای خط مقدم و پشتیبانی که باید با هم همکاری کنند. در نهایت، این دوره به شما کمک میکند تا فعالیتهای تیمی را ترویج و پیادهسازی کنید که هدف سازمانی آن دستیابی به صفر نقص و صفر خرابی باشد.
اهداف یادگیری:
توضیح دهید که نگهداری تولیدی جامع چیست و چرا به تمامی سازمانها کمک میکند.
نقش نگهداری در TPM را توضیح دهید.
فرآیندهای TPM و هشت رکن TPM را شرح دهید.
TPM در سطح سازمانی را توضیح دهید.
شش زیان عمده را فهرست کنید.
مزایای استفاده از عملکرد مبتنی بر معیارها در TPM و اثربخشی کلی تجهیزات را توضیح دهید.
مراحل پیادهسازی TPM را فهرست کنید.
اهداف یادگیری:
توضیح دهید که نگهداری تولیدی جامع چیست و چرا به تمامی سازمانها کمک میکند.
نقش نگهداری در TPM را توضیح دهید.
فرآیندهای TPM و هشت رکن TPM را شرح دهید.
TPM در سطح سازمانی را توضیح دهید.
شش زیان عمده را فهرست کنید.
مزایای استفاده از عملکرد مبتنی بر معیارها در TPM و اثربخشی کلی تجهیزات را توضیح دهید.
مراحل پیادهسازی TPM را فهرست کنید.
مهارت ها
ManufacturingOperations ManagementProject ManagementProduct and ManufacturingBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - معرفی کل تعمیر و نگهداری مولد
- 02 - TPM چیست
1. نمای کلی TPM
- 03 - 5 نقطه اصلی TPM
- 04 - نقش نگهداری در TPM
2. بنیاد و ستون TPM
- 05 - بنیاد 5S
- 06 - 8 رکن TPM
3. شرکت TPM
- 07 - چشم انداز کل نگر TPM
- 08 - اهداف TPM
4. تعمیر و نگهداری و تلفات
- 09 - TPM در مقابل تعمیر و نگهداری سنتی
- 10 - TPM - 6 ضرر تولید اصلی
5. بهینهسازی اثربخشی تجهیزات (OEE)
- 11 - معیارهای TPM
- 12 - بازده OEE
- 13 - اثربخشی نگهداری
6. مراحل اجرا
- 14 - منطقه خلبانی TPM
- 15 - تجهیزات TPM و بازیابی
- 16 - مدیریت بصری TPM
- 17 - طرحهای بهبود
نتیجه گیری
- 18 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی تولید پیشرفته: محرک انقلاب صنعتی بعدی
- دوره آموزشی مهندسی آینده: دنیای انقلابی رباتیک
- دوره آموزشی ESG و ساختمانها
- دوره آموزشی یادگیری جامع سالیدورکس 2024
- دوره آموزشی مبانی انقلاب صنعتی چهارم (صنعت 4.0)
- دوره آموزشی یادگیری جامع سالیدورکس 2022
- دوره آموزشی یادگیری برنامه ریزی تولید SAP