دوره آموزشی مدیریت تغییرات سریع محیط کار به عنوان یک تیم
40 دقیقهمتوسط2024-11-20
مدرسین

David Burkus
جزئیات دوره
سازمانها و تیمها با نرخ تغییراتی مواجه هستند که تا کنون بیسابقه بوده است. با اعمال استراتژیهای مدیریت تغییر بر همکاریهای تیمی در زمان تغییرات سریع، اعضای تیم و مدیران میتوانند به روشی مقاومتر و پربازدهتر واکنش نشان دهند. در این دوره، دیوید بورکوس، کارشناس رهبری، سخنران کلیدی، و نویسنده پرفروش، راهکارهای مؤثر برای پیمایش این تغییرات را به شما آموزش میدهد.
اهداف یادگیری:
شناسایی چالشهای احساسی و لجستیکی که تیمها در زمان تغییرات سازمانی با آن مواجه میشوند.
ایجاد چشماندازی مشترک و تعیین اولویتهای روشن برای موفقیت در تغییر به صورت تیمی.
دستهبندی و تخصیص نقشها و مسئولیتهای جدید به اعضای تیم برای حمایت از تلاشهای تغییر.
طراحی هنجارها و استراتژیهای ارتباطی برای ارتقای شفافیت و همکاری درون تیم.
ارزیابی ظرفیت تیم، مقاومت در برابر فشارها، و شیوههای مدیریت استرس برای حفظ موفقیت بلندمدت در مواجهه با تغییر.
اهداف یادگیری:
شناسایی چالشهای احساسی و لجستیکی که تیمها در زمان تغییرات سازمانی با آن مواجه میشوند.
ایجاد چشماندازی مشترک و تعیین اولویتهای روشن برای موفقیت در تغییر به صورت تیمی.
دستهبندی و تخصیص نقشها و مسئولیتهای جدید به اعضای تیم برای حمایت از تلاشهای تغییر.
طراحی هنجارها و استراتژیهای ارتباطی برای ارتقای شفافیت و همکاری درون تیم.
ارزیابی ظرفیت تیم، مقاومت در برابر فشارها، و شیوههای مدیریت استرس برای حفظ موفقیت بلندمدت در مواجهه با تغییر.
مهارت ها
Organizational LeadershipManagement SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا تغییر یک ورزش تیمی است
- 02 - روانشناسی تغییر
1. چرخش در طول تغییر به عنوان یک تیم
- 03 - شفاف سازی تغییر
- 04 - تعیین اولویتهای جدید
- 05 - تعیین نقشهای جدید
- 06 - تشریح وظایف جدید
- 07 - همگام ماندن در کار انجام شده
- 08 - مطلع شدن از محیط خارجی
2. ارتباط از طریق تغییر به عنوان یک تیم
- 09 - ایجاد هنجارهای ارتباطی
- 10- تقویت ارتباطات شفاف
- 11 - عقاید متضاد را به عنوان همکاری در نظر بگیرید
- 12 - دادن و دریافت بازخورد
3. سازگاری با تغییر به عنوان یک تیم
- 13 - مقاوم سازی ساختمان
- 14 - ظرفیت نظارت
- 15- مدیریت استرس
- 16 - پاسخ به شکست
نتیجه گیری
- 17 - تغییر ثابت است و تغییر نیز ثابت است
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر