دوره آموزشی هدایت ابهام
52 دقیقهعمومی2022-09-09
مدرسین

Eric Zackrison
Teacher, Trainer, Consultant, CEO of IDI.US Inc.

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
ابهام باعث مشکلات زیادی می شود. در مورد آن فکر کنید - عدم وضوح در یک رابطه یا درک نادرست از انتظارات رئیس شما می تواند گران باشد. اما اگر بتوانید از ابهام به عنوان ابزاری برای کمک به رشد خود استفاده کنید چه؟ در این دوره، دکتر اریک زاکریسون به اشتراک می گذارد که چگونه ابهام می تواند انواع فرصت های جدید را باز کند.
اریک تعریف می کند که ابهام واقعاً چیست و چرا می تواند اینقدر مشکل ساز باشد. او سپس به سناریوهای پرمخاطره می پردازد، زمانی که عدم اطمینان باید کاهش یا از بین برود، مانند مکالمات یا هنگام تعیین انتظارات. او با کنکاش در موقعیت هایی که همیشه باید از ابهام استقبال کرد، مانند حل مسئله یا یادگیری مهارت های جدید، پچ پچ های منفی را متعادل می کند. پس از تماشای این دوره، آماده خواهید بود تا با اطمینان در ابهام پیمایش کنید و از آن به عنوان مهارتی برای کمک به خود و دیگران استفاده کنید.
اریک تعریف می کند که ابهام واقعاً چیست و چرا می تواند اینقدر مشکل ساز باشد. او سپس به سناریوهای پرمخاطره می پردازد، زمانی که عدم اطمینان باید کاهش یا از بین برود، مانند مکالمات یا هنگام تعیین انتظارات. او با کنکاش در موقعیت هایی که همیشه باید از ابهام استقبال کرد، مانند حل مسئله یا یادگیری مهارت های جدید، پچ پچ های منفی را متعادل می کند. پس از تماشای این دوره، آماده خواهید بود تا با اطمینان در ابهام پیمایش کنید و از آن به عنوان مهارتی برای کمک به خود و دیگران استفاده کنید.
مهارت ها
Decision-MakingPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ابهام همه جا را فرا گرفته است
1. چرا همه چیز اینقدر مبهم است؟
- 02 - زبان دقیق نیست
- 03 - ادراک، تعصبات و تفسیر
- 04 - ارتباط سخت است
- 05 - ابهام در مقابل عدم قطعیت
2. در روابط بین فردی
- 06 - فرضیات نسازید
- 07 - سوال بپرسید
- 08 - تعیین انتظارات در روابط
- 09 - روابط قوی به وضوح متکی است
3. رفع ابهام نقش
- 10 - شرح شغل شما چه میگوید
- 11 - مذاکره در مورد نقش خود
- 12 - ایجاد انتظارات در کار
- 13 - رئیس شما چه میخواهد
4. ابهام وظیفه یا تصمیم
- 14 - تحقیق کنید
- 15 - با مردم صحبت کنید
- 16 - به گذشته فکر کنید
- 17 - برای یافتن راه حل آزمایش کنید
5. وقتی ابهام مشکلی ندارد
- 18 - تقویت توانمندسازی
- 19 - تقویت یادگیری
- 20 - درک برابری
نتیجه
- 21 - مبهمها را در آغوش بگیرید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده