دوره آموزشی گام به گام پروژه مایکروسافت: برنامه ریزی برای مدیریت پروژه موفق

4 ساعت 5 دقیقهمبتدی2023-06-06

مدرسین

Cindy Lewis

Microsoft Certified Trainer, MVP, PMP, Author, Educator, and Speaker

Microsoft Press

Microsoft

جزئیات دوره

اگه دنبال یه ابزار ساده و کاربردی برای مدیریت پروژه هستی، مایکروسافت پروجکت یکی از بهترین گزینه‌هاست! استفاده ازش راحته، می‌تونی با بقیه همکاری کنی و کاملاً با بقیه ابزارهای Microsoft 365 هماهنگ میشه.
توی این دوره، سینِدی ام. لوئیس کمکت می‌کنه که خیلی سریع کار با مایکروسافت پروجکت رو یاد بگیری و با بهترین روش‌های مدیریت پروژه آشنا بشی.
می‌فهمی چطور یه پروژه جدید رو شروع کنی، لیست وظایف بسازی، منابع اختصاص بدی، پروژه رو با بقیه به اشتراک بذاری و پیشرفت کارتو دنبال کنی.
همچنین یاد می‌گیری که چطور جزئیات کار و هزینه‌ها رو دقیق ثبت کنی، برنامه‌تو مرتب کنی و از ابزارهای داخلی مثل نمودار گانت، نمایش‌های مختلف و زمان‌بندی تصویری پروژه استفاده کنی.
در نهایت، با روش‌های تنظیم خط مبنا و پیگیری وضعیت پروژه آشنا می‌شی تا همیشه بدونی که کجای کار هستی!

مهارت ها

Microsoft ProjectProject Management SoftwareProject Management SkillsProject ManagementBusiness Software and ToolsMicrosoftOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - مقدمه

1. درس 1 - درباره مدیریت پروژه و پروژه بیاموزید

02 - اهداف آموزشی
03 - مزایای برنامه ریزی را بیان کنید
04 - موارد موجود در خانواده Project را فهرست و متمایز کنید
05 - با ویژگی‌های جدید آشنا شوید
06 - مدیریت پروژه را تعریف کنید

2. درس 2 - با ویژگی‌های نمای کلی رابط و پلان آشنا شوید

07 - اهداف آموزشی
08 - رابط کاربری Project را کاوش کنید
09 - مدیریت فایل‌ها و تنظیم گزینه‌ها در نمای Backstage
10 - با جزئیات برنامه در نماها کار کنید
11 - از گزارش‌ها برای بررسی وضعیت یک طرح استفاده کنید

3. درس 3 - مراحل ایجاد طرح را تعریف کنید

12 - اهداف آموزشی
13 - یک طرح جدید ایجاد کنید و تاریخ شروع آن را تعیین کنید
14 - روزهای غیر کاری را در تقویم پروژه تنظیم کنید
15 - عنوان طرح و سایر خواص را وارد کنید

4. درس 4 - یک لیست وظایف سازمان یافته بسازید و وابستگی ایجاد کنید

16 - اهداف آموزشی
17 - وظایف ایجاد کنید
18 - تغییر زمانبندی کار از دستی به خودکار
19 - مدت زمان و تخمین کار را وارد کنید
20 - وظایف نقطه عطف را وارد کنید
21 - کارهای خلاصه برای ترسیم طرح ایجاد کنید
22 - وظایف را برای ایجاد وابستگی پیوند دهید
23 - مدت زمان و تاریخ پایان یک طرح را بررسی کنید
24 - اطلاعات تکلیف را مستند کنید

5. درس 5 - منابع کار و هزینه را توسعه دهید

25 - اهداف آموزشی
26 - منابع کاری را تنظیم کنید
27 - حداکثر ظرفیت برای منابع کاری را وارد کنید
28 - نرخ دستمزد منابع کاری را وارد کنید
29 - زمان کار را در یک تقویم منابع تنظیم کنید
30 - منابع هزینه را تنظیم کنید
31 - منابع را با استفاده از یادداشت‌ها مستند کنید

6. درس 6 - اختصاص منابع به وظایف

32 - اهداف آموزشی
33 - منابع کاری را به وظایف اختصاص دهید
34 - هنگام افزودن یا حذف تکالیف منابع، کار را کنترل کنید
35 - منابع هزینه را به وظایف اختصاص دهید
36 - پس از تخصیص منابع، طرح را بررسی کنید

7. درس 7 - طرح خود را قالب‌بندی کرده و به اشتراک بگذارید

37 - اهداف آموزشی
38 - نمای نمودار گانت را سفارشی کنید
39 - وظایف را به نمای Timeline اضافه کنید
40 - سفارشی کردن گزارش ها
41 - نماها و گزارش‌ها را کپی کنید
42 - چاپ نماها و گزارش ها

8. درس 8 - یک خط مبنا تعیین کنید و روش‌های رایج ردیابی را اعمال کنید

43 - اهداف آموزشی
44 - ردیابی پیشرفت را درک کنید
45 - یک خط پایه از برنامه خود را ذخیره کنید
46 - یک برنامه را طبق برنامه ریزی پیگیری کنید
47 - درصد تکمیل کار را وارد کنید
48 - مقادیر واقعی وظایف را وارد کنید