دوره آموزشی مربیگری کارکنان در عصر هوش مصنوعی
40 دقیقهعمومی2025-03-06
مدرسین
Ruth Gotian
Learning Executive and Performance Coach
جزئیات دوره
هوش مصنوعی باعث عدم اطمینان زیادی در محیط کار شده است. بسیاری از کارمندان نمیدانند که آیا همچنان نقشی در سازمانشان خواهند داشت یا نه، و این نگرانی میتواند رشد حرفهای آنها را متوقف کند—که در نهایت باعث کاهش رضایت و افزایش خروج کارکنان میشود.
در این دوره، دکتر روث گوتیان، محقق علوم اجتماعی و نویسنده، استراتژیهای مؤثر مربیگری (منتورینگ) را آموزش میدهد تا بتوانید در محیطهای کاری متغیر و وابسته به هوش مصنوعی، کارکنان خود را راهنمایی و حفظ کنید. شما یاد میگیرید که چگونه از فناوریهای جدید در کنار مهارتهای انسانی استفاده کنید تا هم کارمندان خود را برای آینده آماده کنید و هم از هوش مصنوعی در فرآیندهای کاری به بهترین شکل بهره ببرید.
اهداف یادگیری:
✅ اهمیت منتورینگ در عصر هوش مصنوعی را ارزیابی کنید.
✅ نحوه تحول فرآیندهای مربیگری با ورود فناوریهای جدید را شناسایی کنید.
✅ مهارتهای انسانی کلیدی برای منتورینگ در محیطهای کاری پویا را تقویت کنید.
✅ استراتژیهایی برای ادغام ابزارهای دیجیتال با رویکردهای مربیگری انسانی و همدلانه اجرا کنید.
در این دوره، دکتر روث گوتیان، محقق علوم اجتماعی و نویسنده، استراتژیهای مؤثر مربیگری (منتورینگ) را آموزش میدهد تا بتوانید در محیطهای کاری متغیر و وابسته به هوش مصنوعی، کارکنان خود را راهنمایی و حفظ کنید. شما یاد میگیرید که چگونه از فناوریهای جدید در کنار مهارتهای انسانی استفاده کنید تا هم کارمندان خود را برای آینده آماده کنید و هم از هوش مصنوعی در فرآیندهای کاری به بهترین شکل بهره ببرید.
اهداف یادگیری:
✅ اهمیت منتورینگ در عصر هوش مصنوعی را ارزیابی کنید.
✅ نحوه تحول فرآیندهای مربیگری با ورود فناوریهای جدید را شناسایی کنید.
✅ مهارتهای انسانی کلیدی برای منتورینگ در محیطهای کاری پویا را تقویت کنید.
✅ استراتژیهایی برای ادغام ابزارهای دیجیتال با رویکردهای مربیگری انسانی و همدلانه اجرا کنید.
مهارت ها
Coaching and MentoringArtificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا مربیگری از همیشه حیاتی تر است
- 02 - چگونه فناوری در حال تغییر مربیگری است
1. مهارتهای انسانی برای مربیگری در عصر هوش مصنوعی
- 03 - ایجاد تعادل بین فناوری و همدلی در مربیگری
- 04 - تقویت اعتماد به مربی مجازی
- 05 - ارتباط مؤثر در محیط مجازی
2. تطبیق شیوههای مربیگری در عصر هوش مصنوعی
- 06 - حفظ ارتباط انسانی در دنیای فناوری محور
- 07 - انتقال مربیگری به کار از راه دور
- 08 - ایجاد تعامل در تیمهای ترکیبی
3. تقویت مربیگری از طریق ابزارهای عملی
- 09 - انتخاب ابزار مناسب برای حمایت از مربیگری
- 10 - ارائه بازخورد عملی در دنیای دور
- 11 - پیگیری پیشرفت در مربیگری از راه دور
4. استراتژیهای بلند مدت برای مربیگری در عصر هوش مصنوعی
- 12 - تداوم مشارکت در روابط بلندمدت مربیگری
- 13 - راهنمایی برای حفظ و توسعه
- 14 - ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان شما
نتیجه گیری
- 15 - تأمل در نقش مربیگری در عصر هوش مصنوعی
- 16 - منابع
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها