دوره آموزشی اندازه گیری عملکرد تیم
1 ساعت 26 دقیقهمتوسط2017-09-01
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
تمرکز بر معیارها کلید دستیابی به نتایج کسب و کار دلخواه شما است - اما تعیین معیارهای واقعاً مهم می تواند دشوار باشد. در این دوره، یاد بگیرید که اندازهگیری تیم چگونه کار میکند، چرا اندازهگیری عملکرد مفید است، چگونه اندازهگیری کنید، و چگونه آن را برای عملکردهای خاص در سراسر زنجیره ارزش اعمال کنید. مایک فیگلیولو رویکردی برای تفکر و انجام اندازهگیری به اشتراک میگذارد و انواع گزارشدهی را مورد بحث قرار میدهد. بهعلاوه، او نمونههایی از معیارهای کلیدی را ارائه میکند که میتوانید از آنها برای سنجش عملکرد اکثریت عظیم عملکردهای تجاری از جمله فروش، عملیات، امور مالی و همه عملکردهای اصلی پشتیبانی استفاده کنید.
اهداف یادگیری
اهداف اصلی اندازه گیری را فهرست کنید.
تعریف زنجیره ارزش
مقایسه و مقایسه اندازه گیری های کمی و کیفی.
ابزارهای رایج گزارش اندازه گیری را شناسایی کنید.
نحوه اندازه گیری نوآوری تحقیق و توسعه و عملکرد توسعه محصول را شرح دهید.
اندازه گیری های خوب برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی مالی و عملکرد قانونی را فهرست کنید.
فرآیندهای اندازه گیری و بهترین شیوه ها را توضیح دهید.
اهداف یادگیری
اهداف اصلی اندازه گیری را فهرست کنید.
تعریف زنجیره ارزش
مقایسه و مقایسه اندازه گیری های کمی و کیفی.
ابزارهای رایج گزارش اندازه گیری را شناسایی کنید.
نحوه اندازه گیری نوآوری تحقیق و توسعه و عملکرد توسعه محصول را شرح دهید.
اندازه گیری های خوب برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی مالی و عملکرد قانونی را فهرست کنید.
فرآیندهای اندازه گیری و بهترین شیوه ها را توضیح دهید.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - چگونه به اندازهگیری فکر کنیم
1. درک اندازه گیری
- 03 - ارزیابی زنجیره ارزش
- 04 - معیارهای کمی در مقابل کیفی
- 05 - اندازهگیری محصولات در مقابل خدمات
- 06 - ایجاد اقدامات خود
- 07 - مطلق ها , نسبت ها , روندها و واریانس ها
- 08 - ابزار اندازه گیری
2. ایجاد محصول شما
- 09 - عملکرد تحقیق و توسعه
- 10 - عملکرد توسعه محصول
3. ساخت و ارائه محصول شما
- 11 - عملکرد تدارکات
- 12 - عملکرد لجستیک ورودی
- 13 - عملکرد عملیات تولیدی
- 14 - عملکرد لجستیک خروجی
- 15 - عملکرد ارائه خدمات
- 16 - عملکرد با کیفیت
4. بازاریابی و فروش محصول شما
- 17 - عملکرد بازاریابی
- 18 - عملکرد فروش
- 19 - عملکرد مدیریت حساب
- 20 - عملکرد قیمت گذاری
5. پشتیبانی و خدمات رسانی به محصول شما
- 21 - عملکرد پشتیبانی مشتری
- 22 - عملکرد سرویس و تعمیر
6. مدیریت زیرساخت شرکت
- 23 - عملکرد مدیریت اجرایی
- 24 - عملکرد برنامه ریزی استراتژیک
- 25 - عملکرد مالی
- 26 - عملکرد حقوقی
- 27 - عملکرد تاسیسات
- 28 - عملکرد فناوری اطلاعات
- 29 - عملکرد منابع انسانی
7. اندازهگیری نتایج
- 30 - گزارش ساختمان و داشبورد
- 31 - فرآیندها و شیوههای اندازه گیری
نتیجه
- 32 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد