دوره آموزشی به حداکثر رساندن نتایج یادگیری و توسعه
37 دقیقهعمومی2024-04-10
مدرسین

CRFT Productions
Full-Service Learning Content Company

Andy Edwards
جزئیات دوره
برنامه یادگیری و توسعه (L&D) شما چقدر موثر است؟ چه کارایی، اثربخشی، شادی یا ایمنی در محل کار باشد، نتیجه مطلوب L&D تغییر رفتاری بلندمدت است، نه انجام خود آموزش. آیا کارکنان شما آنچه را که نیاز دارند فراتر از منابعی که شما ارائه می دهید دریافت می کنند؟ اگر سازمان شما می خواهد عملکرد شرکت را بهینه کند، باید این پیشرفت ها را در آموزش و نتایج یادگیری در نظر بگیرد.
در این دوره، اندی ادواردز، روانشناس و نویسنده معتبر رفتاری، هشت فعالیت مهم را که اگر به درستی انجام شود، می تواند سرمایه گذاری سازمان شما را در فرصت های تحقیق و توسعه افزایش دهد، تشریح می کند.
نکاتی را برای اطمینان از اینکه فعالیت های L&D به زودی پس از انجام آموزش فراموش نمی شوند، دریافت کنید. استراتژیهایی را برای اجرای فرصتهای یادگیری بیشتر، در دسترستر کردن منابع، الهام بخشیدن به تغییرات رفتاری و یادگیری آبشاری کشف کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا نتایج L&D سازمان خود را به حداکثر برسانید.
در این دوره، اندی ادواردز، روانشناس و نویسنده معتبر رفتاری، هشت فعالیت مهم را که اگر به درستی انجام شود، می تواند سرمایه گذاری سازمان شما را در فرصت های تحقیق و توسعه افزایش دهد، تشریح می کند.
نکاتی را برای اطمینان از اینکه فعالیت های L&D به زودی پس از انجام آموزش فراموش نمی شوند، دریافت کنید. استراتژیهایی را برای اجرای فرصتهای یادگیری بیشتر، در دسترستر کردن منابع، الهام بخشیدن به تغییرات رفتاری و یادگیری آبشاری کشف کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا نتایج L&D سازمان خود را به حداکثر برسانید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesLimited Series
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به حداکثر رساندن نتایج L&D سازمان شما
1. تنظیم صحنه
- 02 - ارزش پنهان در طرح L&D موجود شما
- 03 - نقش شما در طرح L&D
- 04 - اعضای تیم شایسته و با اعتماد به نفس و متعهد
- 05 - برنامه ریزی برای یادگیری
2. هشت مرحله برای به حداکثر رساندن نتایج L&D
- 06 - درک هشت مرحله برای نتایج L&D
- 07 - شناسایی فرصتهای یادگیری مرتبط
- 08 - منبع یابی و نشانه گذاری مواد و منابع آموزشی
- 09 - اولویت بندی زمان برای فعالیتهای یادگیری
- 10 - ارائه یک گزارش آموزشی برای تیم خود
- 11 - موافقت و تشویق تغییر رفتار L&D
- 12- فراهم آوردن فرصتهای کار در سطوح بالاتر
- 13 - آموزشهای مرتبط را به تیم خود تقسیم کنید
- 14 - بررسی تأثیر یادگیری
نتیجه
- 15 - طرح L&D خود را جمعآوری کنید
- 16 - اطمینان از تداوم اثربخشی طرح L&D
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه