دوره آموزشی مدیریت تیم ها
1 ساعت 10 دقیقهمبتدی2025-03-06
مدرسین

Daisy Lovelace
Professor, Consultant, and Coach
جزئیات دوره
تیمها همون جایی هستن که کارها انجام میشن و موفقیت یه کسبوکار تا حد زیادی به عملکرد تیمها بستگی داره. توی این شرایط، مدیرها نقشی کلیدیتر از همیشه دارن و باید بتونن اهداف رو تعیین کنن، تیم رو هدایت کنن و نتایج مطلوبی به دست بیارن.
توی این دوره، دیزی لاولیس، استاد دانشگاه، مشاور و مربی حرفهای، بهت یاد میده که چطور اهداف تیمی رو تنظیم کنی، کارها رو بهدرستی تفویض کنی، عملکرد افراد رو ارزیابی کنی و همزمان، رشد تیم و اعضای اون رو تضمین کنی.
یاد میگیری که چطور با رفتارهای چالشبرانگیز و عملکرد ضعیف کارمندان کنار بیای. همچنین، روشهایی عملی برای ایجاد حس امنیت روانی در تیم و ارتقای کیفیت ارتباطات تیمی بررسی میشه.
مدیریت فقط دستور دادن نیست! توی این دوره، یاد میگیری که چطور مثل یه مربی، حامی و الگو برای تیمت باشی. علاوه بر این، به چالشهای مدیریتی در محیطهای مختلف میپردازیم:
✅ مدیریت تیمهای دورکار و مجازی
✅ مدیریت تیمهای بینالمللی و چندفرهنگی
✅ مدیریت تیمهایی با نسلهای مختلف
✅ مدیریت تیمهای بینبخشی و چندوظیفهای
در نهایت، ابزارها و استراتژیهای کاربردیای رو بررسی میکنیم که بهت کمک میکنن در نقش مدیریتیات تصمیمهای هوشمندانهتری بگیری و تیمی قدرتمند و موفق بسازی!
اهداف یادگیری:
✔️ تعیین اهداف مشخص: یاد میگیری که چطور اهدافی تعیین کنی که هم منطقی باشن، هم الهامبخش.
✔️ واگذاری وظایف با استراتژی: تفویض کارها بهصورت بهینه، بدون از دست دادن کنترل روی عملکرد تیم.
✔️ مدیریت عملکرد و رشد تیم: بررسی نقاط قوت و ضعف کارمندان و کمک به پیشرفتشون.
✔️ حل مشکلات رفتاری: کنار اومدن با کارمندانی که همکاری نمیکنن یا عملکرد پایینی دارن.
✔️ افزایش امنیت روانی: ایجاد فضایی که اعضای تیم بدون ترس، ایدههاشون رو مطرح کنن.
✔️ مدیریت سبکهای مختلف کاری: توانایی تطبیق دادن مدیریت در شرایط مجازی، بینالمللی و چندنسلی.
توی این دوره، دیزی لاولیس، استاد دانشگاه، مشاور و مربی حرفهای، بهت یاد میده که چطور اهداف تیمی رو تنظیم کنی، کارها رو بهدرستی تفویض کنی، عملکرد افراد رو ارزیابی کنی و همزمان، رشد تیم و اعضای اون رو تضمین کنی.
یاد میگیری که چطور با رفتارهای چالشبرانگیز و عملکرد ضعیف کارمندان کنار بیای. همچنین، روشهایی عملی برای ایجاد حس امنیت روانی در تیم و ارتقای کیفیت ارتباطات تیمی بررسی میشه.
مدیریت فقط دستور دادن نیست! توی این دوره، یاد میگیری که چطور مثل یه مربی، حامی و الگو برای تیمت باشی. علاوه بر این، به چالشهای مدیریتی در محیطهای مختلف میپردازیم:
✅ مدیریت تیمهای دورکار و مجازی
✅ مدیریت تیمهای بینالمللی و چندفرهنگی
✅ مدیریت تیمهایی با نسلهای مختلف
✅ مدیریت تیمهای بینبخشی و چندوظیفهای
در نهایت، ابزارها و استراتژیهای کاربردیای رو بررسی میکنیم که بهت کمک میکنن در نقش مدیریتیات تصمیمهای هوشمندانهتری بگیری و تیمی قدرتمند و موفق بسازی!
اهداف یادگیری:
✔️ تعیین اهداف مشخص: یاد میگیری که چطور اهدافی تعیین کنی که هم منطقی باشن، هم الهامبخش.
✔️ واگذاری وظایف با استراتژی: تفویض کارها بهصورت بهینه، بدون از دست دادن کنترل روی عملکرد تیم.
✔️ مدیریت عملکرد و رشد تیم: بررسی نقاط قوت و ضعف کارمندان و کمک به پیشرفتشون.
✔️ حل مشکلات رفتاری: کنار اومدن با کارمندانی که همکاری نمیکنن یا عملکرد پایینی دارن.
✔️ افزایش امنیت روانی: ایجاد فضایی که اعضای تیم بدون ترس، ایدههاشون رو مطرح کنن.
✔️ مدیریت سبکهای مختلف کاری: توانایی تطبیق دادن مدیریت در شرایط مجازی، بینالمللی و چندنسلی.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیران بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند
1. افراد خود را در اولویت قرار دهید
- 02 - رفع نیازهای کارکنان
- 03 - کارمندان و تیم را توسعه دهید
- 04 - روابط پایدار ایجاد کنید
- 05 - هم تیمیهای خود را حفظ کنید
- 06 - سلامتی را در تیم خود در اولویت قرار دهید
2. عملکرد تیم را هدایت کنید
- 07 - اهداف ارزشمندی را تعیین کنید
- 08 - انتظارات را روشن کنید
- 09 - عادلانه تفویض اختیار کنید
- 10- هم تیمیها را پاسخگو نگه دارید
3. به تیم خود الهامبخش و انگیزه دهید
- 11 - کارمندان را درگیر کنید
- 12 - انعطاف پذیر باشید
- 13 - حمایت کنید، ریزمدیریت نکنید
- 14 - ایمنی روانی را پرورش دهید
- 15 - با تیم خود ارتباط برقرار کنید
4. مدیریت، نه رئیس
- 16 - مدیر به عنوان مربی
- 17 - مدیر به عنوان محافظ
- 18 - مدیر به عنوان الگو
5. ابزارهای مورد نیاز هر مدیر
- 19 - استراتژیهای نفوذ
- 20 - استراتژی برای مدیران
- 21 - با در نظر گرفتن چند دیدگاه تصمیمگیری کنید
نتیجه گیری
- 22 - نقش خود را به عنوان یک مدیر بپذیرید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد