دوره آموزشی مدیریت فردی مسن تر از شما

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن‌تر) غلبه کرد و به کارگران مسن‌تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال‌ها تجربه آن‌ها می‌تواند برای غنی‌تر کردن تیم شما فراهم کند، به اشتراک می‌گذارد.

اهداف یادگیری
«سنگرایی» را تعریف کنید.
هنگام کار با گزارش‌های مستقیم قدیمی‌تر که ممکن است احساس می‌کنند کنار گذاشته شده، شنیده نشده یا نامربوط هستند، احساساتی را که باید از آن اجتناب کنید، شناسایی کنید.
توضیح دهید که چگونه به اعضای تیم چند نسلی خود کمک کنید تا شکافی را که در ارتباط با یکدیگر وجود دارد را برطرف کنند.
رایج ترین استراتژی حمایتی که مدیران برای یک کارمند مسن تر استفاده می کنند را بشناسید.
مراحل ادغام یک کارگر مسن تر را در یک تیم چند نسلی فهرست کنید.