دوره آموزشی مدیریت پروژه های محدود با منابع با Microsoft Project

اولین مورد در سری بررسی های عمیق ما در مورد استفاده از Microsoft Project برای مدیریت چالش های مختلف، این دوره به بررسی نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها با عرضه محدود افراد یا تجهیزات می پردازد.

این دوره که توسط مدیر پروژه متخصص Bonnie Biafore آموزش داده می شود، ابتدا نحوه ایجاد یک برنامه منابع را نشان می دهد تا ببیند آیا یک پروژه با توجه به منابع موجود امکان پذیر است یا خیر. سپس یاد بگیرید که چگونه منابع پروژه را زمان بندی کنید، آنها را به وظایف اختصاص دهید، تخصیص کلی را بررسی کنید و مسائل را با تکنیک هایی مانند جایگزینی منابع و گسترش و به تعویق انداختن کارها حل کنید. پس از ایجاد برنامه و آماده شدن کار، بانی نحوه اجرای برنامه را با تعیین خط پایه، وارد کردن اطلاعات واقعی پروژه و ضبط اضافه کار نشان می دهد.

اهداف یادگیری
نحوه شناسایی همه منابع تخصیص یافته در یک پروژه را توضیح دهید.
نحوه افزودن کار به منبع موجود را به خاطر بیاورید.
انتخابهایی را که باید هنگام تسطیح منابع انجام دهید، مشخص کنید.
اهمیت یک خط پایه را تعیین کنید.
مراحل انجام شده برای به روزرسانی یک کار برای نشان دادن کار به پایان رسیده را بشناسید.
نحوه وارد کردن اضافه کار برای یک منبع را توضیح دهید.