دوره آموزشی کارشناسان مدیریت
15 دقیقهمبتدی2017-08-17
مدرسین

Sara Canaday
Leadership Development Expert, Speaker, and Author
جزئیات دوره
متخصصان موضوعی (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیم هستند، اما مدیریت افرادی که بیش از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره، نحوه شناسایی طرز فکر و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را بیاموزید، تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کرده و حمایت لازم را برای رشد و تعالی آنها ارائه دهید. به سارا کانادای، متخصص رهبری بپیوندید تا او استراتژی های مدیریتی را به اشتراک بگذارد که می تواند به شما در درک چالش های مشترک بین SME ها و تعیین اهدافی که شایسته وقت و توجه کامل متخصصان شما هستند، کمک کند. بعلاوه، او در مورد چگونگی ارائه ابزارهای توسعه ای به SME های خود برای بهبود دانش و حفظ مهارت های خود بحث می کند.
اهداف یادگیری
چالش های مشترک بین متخصصان
برآورده کردن انتظارات متخصصان
ارائه پشتیبانی
راهکارهای مدیریت متخصصان
ارتباطات استراتژیک
اهداف یادگیری
چالش های مشترک بین متخصصان
برآورده کردن انتظارات متخصصان
ارائه پشتیبانی
راهکارهای مدیریت متخصصان
ارتباطات استراتژیک
مهارت ها
Coaching and MentoringTeams and CollaborationTalent ManagementHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. بدانید چه کسی را مدیریت میکنید
- 02 - چالشهای رایج برای مدیریت کارشناسان
- 03 - انتظارات آنها را درک کنید
2. ارائه پشتیبانی
- 04 - راهبردهای مدیریت کارشناسان
- 05 - ارتباطات استراتژیک
نتیجه
- 06 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها