تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد

دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد

1 ساعت 9 دقیقهمتوسط2025-09-02

مدرسین

Chelsea Jay

Chelsea Jay

Leadership Development Coach

جزئیات دوره

اگه می‌خوای از مدیریت میانی به سمت مدیر اجرایی یا مدیر سطح بالا بری، باید روش فکر کردن و عمل کردن‌ت تغییر کنه. تو این دوره یاد می‌گیری چطور مثل یک رهبر ارشد فکر و تصمیم‌گیری کنی، نفوذ و دیده‌شدن خودت رو بالا ببری تا برای ترفیع آماده باشی، متریک‌های کسب‌وکار رو تحلیل کنی و تصمیم‌های کلان بگیری، مهارت‌های رهبری بین‌بخشی داشته باشی و بتونی یک پرتفوی اجرایی بسازی که تاثیر رهبری‌ت رو نشون بده.

این دوره برای مدیران میانی، رهبران آینده و افرادی که می‌خوان مسیر شغلی خودشون رو به سطح اجرایی ارتقا بدن کاملاً مناسبه و بهت کمک می‌کنه تا با اعتماد به نفس و استراتژیک تصمیم بگیری و رهبری کنی.

اهداف یادگیری
توسعه ذهنیت اجرایی و تغییر نگرش از مدیر به مدیر سطح بالا
افزایش نفوذ و دیده‌شدن برای آماده شدن جهت ترفیع
تحلیل متریک‌های کسب‌وکار برای گرفتن تصمیم‌های سطح کلان
به کار بردن مهارت‌های رهبری بین‌بخشی برای همکاری مؤثر با بخش‌های مختلف
ساخت پرتفوی اجرایی برای نمایش تاثیرات و موفقیت‌های رهبری

مهارت ها

Learning and DevelopmentCareer ManagementCareer DevelopmentHuman ResourcesOne-Off

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - ساختن مسیرتان از مدیری به ریاست

۱. ایجاد یک طرز فکر اجرایی

  • 02 - تفاوت‌های بین مدیریت و رهبری
  • 03 - فکر کردن مانند یک رهبر استراتژیک به جای یک مدیر وظیفه
  • 04 - اولویت‌بندی، تصمیم‌گیری و مدیریت ریسک‌ها

۲. آماده‌سازی خود برای سطح بعدی رهبری

  • 05 - عادت‌هایی برای پذیرفتن مسئولیت رهبری بیشتر
  • 06 - تأثیرگذاری بر فراتر از تیم مستقیم خود
  • 07 - ایجاد اعتبار نزد تصمیم‌گیرندگان ارشد

۳. تیز کردن تیزبینی تجاری‌تان

  • 08 - توسعه مهارت‌های تفکر کلان
  • 09 - تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها و ارائه بینش‌ها
  • 10 - به کارگیری چارچوب‌های تصمیم‌گیری

۴. ایجاد و حفظ یک شبکه حرفه‌ای قوی

  • 11 - شبکه‌سازی در داخل و خارج از شرکت شما
  • 12 - تمرین دفاع از خود
  • 13 - همکاری با مربیان و حامیان اجرایی

۵. رهبری میان‌وظیفه‌ای و مدیریت رو به بالا

  • 14 - رهبری در سراسر بخش‌ها
  • 15- کاری کنید که رئیستان خوب به نظر برسد

۶. رهبری با تأثیرگذاری در مقیاس بزرگ

  • 16 - گذار از مدیریت یک تیم به رهبری چندین تیم
  • 17 - تدوین برنامه رهبری شما

۷. توسعه نمونه کارها و مصاحبه برای نقش‌های ارشد

  • 18- ایجاد یک نمونه کار اجرایی
  • 19 - معیارها و دستاوردهای کلیدی که به عنوان مدیر آینده باید داشته باشید
  • 20 - آمادگی برای مصاحبه‌های مدیریتی

نتیجه‌گیری

  • 21 - به سطح رهبری بالاتری برسید

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal