دوره آموزشی تبلیغاتی شدن را بیاموزید
1 ساعت 20 دقیقهعمومی2021-07-27
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
برای ارتقاء سطح ترفیع، باید بیش از آنکه در شغل فعلی خود برتری داشته باشید. شما باید مهارت های مناسب را داشته باشید، چیزهای مناسب را به افراد مناسب بگویید و توانایی خود را در رهبری نشان دهید. در این دوره، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت مک لئود درباره رفتارها و زبانی که برای قرار دادن خود در مسیر ارتقاء نیاز دارید، بحث می کنند. آنها همچنین به شما در مقابله با چالش هایی که در مسیر ارتقاء با آنها روبرو خواهید شد، مانند شکست ها، تغییرات سازمانی و حتی یک رئیس دشوار کمک می کنند. در نهایت، آنها مشاوره جامعی در مورد زمان و نحوه درخواست ارتقاء ارائه می دهند.
اهداف یادگیری
سه دلیل خوب برای کناره گیری از موقعیت را ذکر کنید.
سه رفتار را نام ببرید که به شما در ارتقاء سطح کمک می کند.
نحوه نشان دادن گوش دادن فعال را توضیح دهید.
یک روش موثر برای نشان دادن رهبری و ارتقاء در هنگام صحبت با زیردستان را به یاد آورید.
اشتباه رایجی را که بسیاری از افراد هنگام برقراری ارتباط با رئیس خود مرتکب می شوند شناسایی کنید.
بهترین روش برای درخواست رسمی ارتقاء را تعیین کنید.
اهداف یادگیری
سه دلیل خوب برای کناره گیری از موقعیت را ذکر کنید.
سه رفتار را نام ببرید که به شما در ارتقاء سطح کمک می کند.
نحوه نشان دادن گوش دادن فعال را توضیح دهید.
یک روش موثر برای نشان دادن رهبری و ارتقاء در هنگام صحبت با زیردستان را به یاد آورید.
اشتباه رایجی را که بسیاری از افراد هنگام برقراری ارتباط با رئیس خود مرتکب می شوند شناسایی کنید.
بهترین روش برای درخواست رسمی ارتقاء را تعیین کنید.
مهارت ها
Career ManagementCareer DevelopmentOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - آنچه را که برای ترفیع نیاز دارید بیاموزید
1. رفتار قابل ترویج
- 02 - ضرب الاجلها را بزنید، ارتباط برقرار کنید، نقاط را به هم وصل کنید تا ارتقا پیدا کنید
- 03 - به موقع باشید، واقعاً ارتباط برقرار کنید، به دیگران کمککنید تا تبلیغ شوند
- 04 - بدانید چه زمانی باید بالا بروید و پایین بیایید
- 05 - خود را در خارج از دفتر توسعه دهید و از آن مراقبت کنید
- 06 - با زبان رهبری تماس بگیرید
- 07 - کسب و کاری که در آن هستید را درک کنید
2. ارتباطات قابل ترویج
- 08 - ارتباط مؤثر برای ارتقاء
- 09 - ایجاد و رهبری حامیان
- 10- همسالان خود را درگیر کنید
- 11 - هنگام مکاتبه با رئیس مختصر، استراتژیک و مفید باشید
- 12 - تأثیر مثبتی بر رهبری ارشد ایجاد کنید
3. موقعیتهای سخت - شکست ها , پیروزیها و تغییر
- 13 - برندههای خود را برای حداکثر تاثیر قاب بندی کنید
- 14 - صاحب یک شکست، حتی اگر تقصیر شما نبوده باشد
- 15 - به تغییرات با انعطاف پاسخ دهید
- 16 - یک رئیس وحشتناک را مدیریت کنید
- 17 - روابط سازنده ای با همسالان خود ایجاد کنید
4. زمان و نحوه درخواست ترفیع
- 18 - شرایط قابل ارتقا را شناسایی کنید
- 19 - درخواست ترفیع کنید
- 20 - پس از رد شدن به عقب برگردید
- 21 - ترفیع خود را به روش صحیح بپذیرید
نتیجه
- 22 - برای پیشبرد شغل خود عمدی داشته باشید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی شبکهسازی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای
- دوره آموزشی ورود به ذهن مدیر استخدام
- دوره آموزشی تغییر مسیر شغلی
- دوره آموزشی همزمان با مراقبت از دیگران، حرفهات رو رها نکن و بهش برس
- دوره آموزشی قوی ماندن در برابر شکستهای شغلی