دوره آموزشی یادگیری نمودارهای گانت
1 ساعتمبتدی2020-01-06
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
نمودار گانت چیست؟ نمودار گانت یک روش فوق العاده مفید برای نشان دادن مهلت های اساسی مرتبط با هر پروژه است - اتصال تاریخ شروع و پایان کارهای فردی و وابستگی متقابل آنها. در این دوره، مربی مدیریت پروژه و علاقه مند به نمودار گانت، کریس کرافت نحوه ایجاد و استفاده از نمودار گانت را برای اهداف مختلف، با استفاده از نرم افزار مختلف نمودار گانت توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه نمودارهای گانت برای برقراری ارتباط با مشتریان، برنامه ریزی منابع، نظارت بر پیشرفت یک یا چند پروژه، ارزیابی ریسک، پیش بینی هزینه و تصمیم گیری در مورد سرعت بخشیدن به پروژه خود یا نه، یاد بگیرید. کریس همچنین درباره رایج ترین مشکلات بحث کرده و نکاتی را برای کمک به شما در جلوگیری از اشتباهات ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
طرح نمودار گانت را توصیف کنید.
مسیر حیاتی را مشخص کنید.
بین agile، اسکرام و آبشار تفاوت قائل شوید.
نحوه قرارگیری وظایف شناور را تعیین کنید.
توضیح اینکه چه زمانی استفاده از الگوی گانت ایده آل است.
خلاصه اینکه چرا نمودار گانت برای برقراری ارتباط با مشتریان مفید است.
موضوعات شامل:
طرح نمودار گانت را توصیف کنید.
مسیر حیاتی را مشخص کنید.
بین agile، اسکرام و آبشار تفاوت قائل شوید.
نحوه قرارگیری وظایف شناور را تعیین کنید.
توضیح اینکه چه زمانی استفاده از الگوی گانت ایده آل است.
خلاصه اینکه چرا نمودار گانت برای برقراری ارتباط با مشتریان مفید است.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementLearning
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نحوه مدیریت پروژهها با نمودار گانت
1. ساختن نمودار گانت
- 02 - قرار گرفتن در مسیر بحرانی
- 03 - ترسیم مسیرهای دو بحرانی، همپوشانی، لید و تاخیر
- 04 - تخمین زمان و اضافه کردن احتمالات
- 05 - تعیین سطح دانه بندی
- 06 - قرار دادن و قرار دادن وظایف شناور
- 07 - ارزیابی گزینههای نرم افزار
- 08 - استفاده از اکسل برای نمودارهای گانت - 10 نکته برتر من
- 09 - استفاده از الگوها
2. استفاده از نمودار گانت برای نتایج بهینه
- 10 - نحوه استفاده از نمودار گانت
- 11 - استفاده از نمودار گانت برای برنامه ریزی منابع برای یک پروژه
- 12 - گانت گانت
- 13 - برنامه ریزی منابع
- 14 - نظارت بر پیشرفت با نمودار گانت
- 15 - ارزیابی ریسک با نمودار گانت
- 16 - سرعت پروژه خود را با نمودار گانت افزایش دهید
- 17 - پیشبینی هزینه با نمودار گانت
- 18 - چالش پیش بینی
- 19 - راه حل پیش بینی
- 20 - پنج اشتباه رایج که باید مراقب آنها بود
نتیجه
- 21 - موفقیت در نمودارهای گانت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند