دوره آموزشی یادگیری علم داده: با استفاده از روش Agile
1 ساعت 16 دقیقهمتوسط2016-12-06
مدرسین

Doug Rose
Teaching Fortune 500s and professionals how to lead change
جزئیات دوره
یک تیم علم داده سوالات بزرگی می پرسد، داده ها را کاوش می کند و بینش های کلیدی ارائه می دهد. اما در پایان روز تیم شما باید ارزش واقعی کسب و کار را اضافه کند. حتی بهترین تیم های علم داده اگر نتوانند درآمد ایجاد کنند یا هزینه کمتری داشته باشند در سازمان شما دوام نخواهند آورد. بهترین راه برای ایجاد ارزش تجاری ارائه یک جریان ثابت از بینش های کلیدی در دو سرعتهای کوتاه دو هفته ای است. این اسپرینت های کوتاه به شما بازخورد بلادرنگ می دهد تا به تیم شما در مسیر صحیح کمک کند. یک دویدن کوتاه نیز به تیم شما کمک می کند تا بتواند بر اساس آنچه از داده ها آموخته است سوالات جدیدی بپرسد.
این دوره نشان می دهد که چگونه می توانید کار خود را در دو سرعت دو هفته ای ساختار دهید. نحوه کار در چرخه حیات علم داده (DSLC) را ببینید - روشی برای دوچرخه سواری از طریق پرسش، تحقیق و گزارش هر دو هفته. شیوه های کلیدی را بررسی کنید تا به تیم خود کمک کنید کار را به هم بریزد تا در دو سرعت دو هفته ای مناسب باشد. نحوه استفاده از ابزارهایی مانند تابلوی سوالات را برای تشویق بحث و یافتن سوالات اساسی بیاموزید. و مهمتر از همه، یاد بگیرید چگونه دانش مشترک تیم خود را افزایش دهید و از مشکلات مشترک جلوگیری کنید.
اهداف یادگیری
تعریف موفقیت علم داده
تعیین چالش ها و معیارهای موفقیت پروژه
استفاده از DSLC
تکرار از طریق دو سرعتهای DSLC
ایجاد تابلوی پرسش
کار خود را خراب کنید
افزودن به دانش سازمانی
اجتناب از مشکلات
این دوره نشان می دهد که چگونه می توانید کار خود را در دو سرعت دو هفته ای ساختار دهید. نحوه کار در چرخه حیات علم داده (DSLC) را ببینید - روشی برای دوچرخه سواری از طریق پرسش، تحقیق و گزارش هر دو هفته. شیوه های کلیدی را بررسی کنید تا به تیم خود کمک کنید کار را به هم بریزد تا در دو سرعت دو هفته ای مناسب باشد. نحوه استفاده از ابزارهایی مانند تابلوی سوالات را برای تشویق بحث و یافتن سوالات اساسی بیاموزید. و مهمتر از همه، یاد بگیرید چگونه دانش مشترک تیم خود را افزایش دهید و از مشکلات مشترک جلوگیری کنید.
اهداف یادگیری
تعریف موفقیت علم داده
تعیین چالش ها و معیارهای موفقیت پروژه
استفاده از DSLC
تکرار از طریق دو سرعتهای DSLC
ایجاد تابلوی پرسش
کار خود را خراب کنید
افزودن به دانش سازمانی
اجتناب از مشکلات
مهارت ها
Agile Project ManagementData Science FoundationsProject ManagementData ScienceDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. موفقیت علم داده را تعریف کنید
- 02 - یک پروژه معمولی را مرور کنید
- 03 - روی یک پروژه علم داده کار کنید
- 04 - چالشهای پروژه را مقایسه کنید
- 05 - معیارهای موفقیت را تعیین کنید
2. از چرخه حیات علم داده (DSLC) استفاده کنید
- 06 - از DSLC استفاده کنید
- 07 - نحوه استفاده از DSLC را ببینید
- 08 - سؤالات را مرور کنید
- 09 - از طریق سرعتهای DSLC تکرار کنید
3. در اسپرینت کار کنید
- 10 - یک تابلوی سوال ایجاد کنید
- 11 - فقط روی چند جلسه تمرکز کنید
- 12 - کار خود را خرد کنید
- 13 - یک داستان جالب بگویید
4. رشد دانش بیشتر
- 14 - بدون هدف کار کنید
- 15 - بر سرندیپ تکیه کنید
- 16 - به دانش سازمانی اضافه کنید
5. از دامها دوری کنید
- 17 - بدون کاوش کار کنید
- 18 - ارزش کسب و کار را نادیده بگیرید
نتیجه
- 19 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت