دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: مدیریت پورتفولیوی نوآوری
42 دقیقهمتوسط2020-11-03
مدرسین

Barry O'Reilly
Business Advisor, Entrepreneur, Author
جزئیات دوره
سازمانهای با عملکرد بالا به طور مداوم ابتکارات را از طریق چرخه حیات مدل کسب و کار حرکت میدهند. آنها درک میکنند که استفاده از همان استراتژی در کل نمونه کارها منجر به نتایج و نتایج منفی میشود. برای موفقیت، یک شرکت باید سبد محصولات متعادلی داشته باشد که نشان دهنده ماموریت، استراتژی و وضعیت مطلوبی باشد که سازمان میخواهد در آن باشد. در این دوره، مربی Barry O`Reilly یکی از هشت مجموعه استراتژی Lean Technology، را شرح میدهد، چگونه برای اطمینان از ارتباط، رشد و تحول سازمان در آینده در کسب و کار، به دنبال مدلها، محصولات و خدمات جدید تجاری باشید. چرخه حیات نوآوری، استراتژیهای نوآوری و روشهای سنجش موفقیت خود را کاوش کنید.
مهارت ها
DevOps FoundationsDevOpsFoundations
سرفصل ها
1. مدیریت پورتفولیوی نوآوری
- 1- چرخه حیات نوآوری
- 2- استراتژی های نوآوری در مدل کسب و کار - کاوش در مقابل بهره برداری
- 3-اصول و قابلیت های مدیریت پورتفولیو نوآوری
- 4-حسابداری نوآوری
- 5-ایجاد داشبوردها و معیارهای حسابداری نوآوری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی آمادگی برای مدرک AWS DevOps Engineer Professional (DOP-C02)
- دوره آموزشی اصول و مبانی DevSecOps در DevOps
- دوره آموزشی توسعه مبتنی بر تست در دنیای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ایجاد برنامه امنیتی چندابری: استراتژی، پیادهسازی و روندهای نوظهور
- دوره آموزشی کارگاه امنیت میکروسرویسها: از ساخت تا استقرار در محیط عملیاتی
- دوره آموزشی بهبود جلسات با استفاده از تفکر لین (Lean Thinking)
- دوره آموزشی مقدمهای بر Azure Bicep: ایجاد و استقرار منابع
- دوره آموزشی مدلسازی تهدید پیشرفته و ارزیابی ریسک در DevSecOps