دوره آموزشی رهبری تیم در زمان تغییرات
21 دقیقهمتوسط2023-02-06
مدرسین

Mike Derezin
COO of Chainlink Labs
جزئیات دوره
رهبران بزرگ به سازمان خود در غلبه بر چالش ها و تغییر مسیر کمک می کنند. اما تغییر سخت است و هرکسی که تیمی را مدیریت می کند به یک دفترچه بازی اثبات شده نیاز دارد تا به آنها کمک کند تا کارکنان خود را با ایده ها و ابتکارات جدید تطبیق دهند. در این دوره، به مایک درزین - نایب رئیس راه حل های یادگیری در LinkedIn - بپیوندید، زیرا چارچوب ها و استراتژی هایی را برای هدایت تیم ها از طریق تغییرات قابل توجه برجسته می کند. در طول دوره، مایک بینش هایی را که از سال های رهبری خود بدست آورده است، از جمله نحوه برخورد با مقاومت های فعال (و مدیریت مقاومت های غیرفعال)، گرفتن چک های نبض، و مسئول دانستن افراد برای ایجاد تغییرات. پس از اتمام این دوره، شما مجهزتر خواهید شد تا سازمان خود را در تغییرات بزرگ و کوچک هدایت کنید.
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - یک کتاب بازی اثبات شده برای تغییر پیشرو
1. گرفتن نبض
- 02 - معرفی زنجیره پشتیبانی
- 03 - آدرس دهی به مقاومتهای فعال
- 04 - مدیریت مقاومتهای غیر فعال
- 05 - به چک کردن نبض ادامه دهید
2. تقویت تغییر
- 06 - پنج مرحله برای ایجاد تغییر
- 07 - شروع با چرایی تغییر
- 08 - تغییر پیشرو از جلو
- 09 - اندازهگیری تغییر کلید موفقیت است
- 10 - یافتن پذیرندگان تغییرات اولیه
- 11 - مسئول دانستن افراد برای ایجاد تغییر
- 12 - مثال واقعی
نتیجه
- 13 - دو نکته کلیدی برای رهبری تغییر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر