دوره آموزشی رهبری بدون اعتبار رسمی (2021)
58 دقیقهمبتدی2021-01-21
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارمندان در هر سطح از سازمان مهم است. فرصتهایی برای هدایت هر روز وجود دارد، خواه موقعیت رسمی رهبری را داشته باشید یا نه. در این دوره، مربیان Lisa Earle McLeod و Elizabeth Lotardo، کارشناسان رهبری و توسعه شخصی، توضیح میدهند که چگونه افراد مشارکت کننده یا SME میتوانند با تأثیرگذاری، الهام بخش، راهنمایی و ایجاد انگیزه برای دیگران، رهبری را به نمایش بگذارند. آنها همچنین به شما کمک میکنند تا از چالشهای منحصر به فردی مانند نحوه برقراری ارتباط هنگامی که فکر میکنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد، عبور کنید.
موضوعات شامل:
سه راهی را که می توانید برای یک جلسه ارزش ایجاد کنید نام ببرید.
فواید گنجاندن تأثیر عاطفی در داستان های خود را بشناسید.
توضیح دهید که چگونه ایجاد یک ذهنیت می تواند کارایی و بهره وری را افزایش دهد.
یک روش آسان برای تقویت انتظارات را مشخص کنید.
تعیین کنید چه زمانی تیم لازم است که به رئیس خود در مورد اشتباهی که توسط یک همسال مرتکب شده است اطلاع دهید.
مهمترین مزیت وقت شناسی را بخاطر بسپارید.
موضوعات شامل:
سه راهی را که می توانید برای یک جلسه ارزش ایجاد کنید نام ببرید.
فواید گنجاندن تأثیر عاطفی در داستان های خود را بشناسید.
توضیح دهید که چگونه ایجاد یک ذهنیت می تواند کارایی و بهره وری را افزایش دهد.
یک روش آسان برای تقویت انتظارات را مشخص کنید.
تعیین کنید چه زمانی تیم لازم است که به رئیس خود در مورد اشتباهی که توسط یک همسال مرتکب شده است اطلاع دهید.
مهمترین مزیت وقت شناسی را بخاطر بسپارید.
مهارت ها
Personal DevelopmentProfessional DevelopmentDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-شروع به کار
1. رهبری بدون اقتدار رسمی مبانی
- 02- ذهنیت رهبری را توسعه دهید
- 03- فرصت هایی برای رهبری پیدا کنید
- 04- یک مربی پیدا کنید (و باشید).
- 05- برند رهبری خود را توسعه دهید
- 06- در سلسله مراتب سازمانی حرکت کنید
2. زبان و رفتار رهبری
- 07- ارزش افزودن در جلسات
- 08- گوش دادن آگاهانه
- 09- به دیگران الهام بخشید
- 10- با تغییر سازگار شوید
- 11-تعیین انتظارات در مقابل دستور دادن
- 12- چرا پنج دقیقه تاخیر باعث خرابکاری در رهبری شما می شود
- 13-بازخورد دادن (گاهی اوقات)
3. موقعیت های پر خطر
- 14- تله زدن یا نخوردن...
- 15- از چالش ها پیشی بگیرید
- 16- رئیس شما در شرف مرتکب یک اشتباه بزرگ است
- 17-به کمک نیاز دارید
4. تأثیری که ماندگار است
- 18-فرهنگ همکاری را شکل دهید
- 19-یادگیری مداوم
- 20-تأثیر گذاری در مواقع سخت
- 21- اعتماد ایجاد کنید
نتیجه
- 22- رهبری بلند مدت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری
- دوره آموزشی یادگیری با چابکی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی توسعه ذهنیت یادگیری در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی برقراری ارتباط با اعتماد به نفس
- دوره آموزشی ساختن تابآوری
- دوره آموزشی داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری