دوره آموزشی هدایت تیمهایی که با دادهها کار میکنند: مشکلات و بهترین روش ها
34 دقیقهمبتدی2021-02-24
مدرسین

Jason Schenker
Economist, Finance Expert, Futurist, Speaker, and Author
جزئیات دوره
دادهها با سرعت بیشتری نسبت به گذشته ایجاد میشوند و شرکتها به طور فزایندهای در دادههای خود به دنبال ارزش هستند. این امر به تیمها نیاز دارد تا پروژههای داده را به طور موثر پیادهسازی کنند. در این دوره، مربی Jason Schenker چالشها و مضرات مشترکی را برای جلوگیری از اجتناب از هدایت تیمهای کار با داده به اشتراک میگذارد او بهترین روشهایی را که به شما کمک میکند پروژههای داده را به درستی انجام دهید و تیم داده هایتان را به موفقیت هدایت میکند، شناسایی میکند. او در مورد اهمیت مدیریت پروژه و چگونگی استفاده موثر از ارزیابیها هنگام هدایت تیمهای داده بحث میکند. در طول دوره، او روشهایی را جستجو میکند تا مطمئن شود پروژههای شما ارزش شرکت شما را به ارمغان میآورند، خواه اعضای تیم شما شخصاً با هم کار کنند یا از راه دور.
مهارت ها
Leadership SkillsLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استخراج مقدار از داده ها
- 02 - چهار عنصر کلیدی موفقیت
1. دام
- 03 - داده های تمیز و کثیف
- 04 - کنترل نسخه
- 05 - ایجاد خطا
- 06 - تعصب
- 07 - تیم ها و داده های مجازی
2. بهترین شیوه ها
- 08 - تصویر بزرگ را به اشتراک بگذارید
- 09 - در مورد مسائل احتمالی در داده ها بحث کنید
- 10 - ذخیره سازی و پردازش داده ها را ارزیابی کنید
- 11 - نحوه و مکان جمع آوری داده ها را بررسی کنید
- 12 - در صورت نیاز داده ایجاد کنید
- 13 - کار خود را سه بار بررسی کنید
- 14 - نمایش و آموزش
3. مدیریت پروژه
- 15 - برنامه داشته باشید
- 16 - ارزش مهلت ها
4. ارزیابی کار
- 17 - ارزیابی ها
- 18 - کامل بودن
- 19 - دقت
- 20 - بهنگام بودن
- 21 - آراستگی
نتیجه
- 22 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی