دوره آموزشی مطالعات موردی رهبری: توسعه و اجرای استراتژی

رهبران سازمانی باید بدونن چطور محصولات و خدمات خودشون رو طوری متمایز کنن که تو بازارهای رقابتی پیروز بشن. تو این دوره، با مدرس مایک فیگلیولو همراه می‌شین تا مهارت‌هایی که برای ارزیابی و اجرای هشت استراتژی اصلی لازم دارین—از محصول و قیمت‌گذاری گرفته تا فرآیندها و تیم‌ها—رو یاد بگیرین که باعث برتری رقابتی می‌شه.

با استفاده از مثال‌ها و مطالعه موردی‌های واقعی، فرصت دارین مهارت‌هاتون رو تمرین کنین و آماده بشین تا مزیت رقابتی شرکت خودتون رو تعریف و تحقق بدین. این دوره کمک می‌کنه بفهمین چه کارهایی باعث می‌شه سازمان شما نسبت به رقبا برجسته بشه و چطور استراتژی‌ها رو به شکل عملی پیاده‌سازی کنین.

اهداف یادگیری:
هشت استراتژی اصلی برای متمایز شدن تو بازار و رقابت با رقبا رو بشناسین
مطالعه موردی‌های واقعی رو تحلیل کنین تا اثرگذاری روش‌های مختلف استراتژیک رو بسنجین
موقعیت فعلی سازمانتون رو با استفاده از چارچوب مزیت استراتژیک ارزیابی کنین
گزینه‌های استراتژیک مختلف رو مقایسه کنین تا بهترین مسیر برای رهبری بازار رو پیدا کنین
یه برنامه عملی طراحی کنین تا استراتژی‌های انتخابی متمایزسازی رو تو سازمان خودتون اجرا کنین