دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات IT: مدیریت مشکل
1 ساعت 34 دقیقهمتوسط2024-12-09
مدرسین

Shane Chagpar
Project Manager and Global Technical Lead
جزئیات دوره
مدیریت مشکلات وقتی درست انجام بشه، میتونه توی شرکتها تغییرات بزرگی ایجاد کنه؛ تغییراتی که تجربه مشتری رو بهتر میکنه، سودآوری رو افزایش میده و کیفیت محصولات رو بالا میبره.
توی این دوره، با مفهوم مدیریت مشکلات آشنا میشی، یاد میگیری چطور انجامش بدی، چطور موفقیتش رو اندازهگیری کنی و چطور توی کسبوکارت ازش حمایت کنی. با اصطلاحات و نقشهای رایجی که توی مدیریت مشکلات مطرح هستن، آشنا میشی.
بهترین روشها برای حل مشکلات رو کشف میکنی و یاد میگیری چطور پروژهها رو اولویتبندی کنی تا تجربه مشتری اولین چیزی باشه که بهبود پیدا میکنه. همچنین، ابزارها و تکنیکهایی رو یاد میگیری که بهت کمک میکنن مشکلات رو پیگیری کنی، اولویتبندی کنی، علت اصلیشون رو پیدا کنی و مسائل فنی رو با راهحلهای دائمی حل کنی. اینجوری، دفعه بعد که با یه چالش روبهرو شدی، با اعتمادبهنفس جلو میری، نه با استرس و سردرگمی.
توی این دوره، با مفهوم مدیریت مشکلات آشنا میشی، یاد میگیری چطور انجامش بدی، چطور موفقیتش رو اندازهگیری کنی و چطور توی کسبوکارت ازش حمایت کنی. با اصطلاحات و نقشهای رایجی که توی مدیریت مشکلات مطرح هستن، آشنا میشی.
بهترین روشها برای حل مشکلات رو کشف میکنی و یاد میگیری چطور پروژهها رو اولویتبندی کنی تا تجربه مشتری اولین چیزی باشه که بهبود پیدا میکنه. همچنین، ابزارها و تکنیکهایی رو یاد میگیری که بهت کمک میکنن مشکلات رو پیگیری کنی، اولویتبندی کنی، علت اصلیشون رو پیدا کنی و مسائل فنی رو با راهحلهای دائمی حل کنی. اینجوری، دفعه بعد که با یه چالش روبهرو شدی، با اعتمادبهنفس جلو میری، نه با استرس و سردرگمی.
مهارت ها
ITILAxelosIT Service ManagementFoundationsNetwork and System Administration
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - هنر پرسیدن سؤالات درست
- 02 - آنچه باید بدانید
1. مدیریت مشکل چیست؟
- 03 - مقدمه ای بر مدیریت مشکل
- 04 - نقشها و مسئولیت ها
- 05 - معیارهای کلیدی و عوامل موفقیت
- 06 - فرآیندها و عملکردهای مرتبط
2. فاز I - شناسایی مشکل
- 07 - پیگیری و روند
3. فاز دوم - کنترل مشکل
- 08 - انتخاب اهداف با ارزش بالا
- 09 - تجزیهوتحلیل علت
- 10 - راه حلها و خطاهای شناخته شده
4. فاز III - کنترل خطا
- 11 - مدیریت خطاهای شناخته شده
- 12 - شناسایی راه حلهای دائمی
5. تکنیک ها
- 13 - شفاف سازی و تأیید
- 14 - بیان مسئله
- 15 - جمعآوری داده ها
- 16 - شناسایی و آزمایش علل احتمالی
- 17 - تصمیم گیری
- 18 - مدیریت ریسک
- 19 - آیتمها و وظایف اقدام
6. ابزارها و چارچوب ها
- 20 - ابزار روشن شدن مسئله
- 21 - ابزار اولویت بندی
- 22 - شناسایی علت احتمالی
- 23 - ابزارهای نگاشت علت و اجتناب
- 24 - چارچوبهای تحقیق
نتیجه گیری
- 25 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی یادگیری Lean IT
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: DevOps برای ITIL® Practitioners
- دوره آموزشی یادگیری ® ITIL
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات IT: اقدامات و معیارها
- دوره آموزشی مقدمهای برای مدیریت خدمات با ITIL 4
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: بکارگیری مفاهیم پایه ITIL® 4
- دوره آموزشی یادگیری ®ITIL نسخه (2019)
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: بکارگیری مفاهیم پایه ITIL® 3