تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی روش‌های مصاحبه برای مدیران استخدام

دوره آموزشی روش‌های مصاحبه برای مدیران استخدام

1 ساعت 51 دقیقهمبتدی2025-06-18

مدرسین

Barbara Bruno

Barbara Bruno

Top expert in staffing and recruiting

جزئیات دوره

مصاحبه گرفتن یکی از مهم‌ترین کارها برای مدیران استخدامه چون اونا باید تصمیم‌های درست و هوشمندانه‌ای بگیرن که با نیازهای الان و آینده کسب‌وکار هم‌خوانی داشته باشه. تو این دوره، کارشناس جذب نیروی متخصص باربارا برونو، بهترین روش‌ها رو بهت یاد می‌ده که چطوری نیازهای شغلی رو با اهداف کسب‌وکار هماهنگ کنی، مصاحبه‌ها رو منظم و عادلانه برگزار کنی و از تکنیک‌هایی مثل مصاحبه رفتاری و حتی هوش مصنوعی برای ارزیابی بهتر کاندیداها استفاده کنی.

همچنین یاد می‌گیری چطوری تناسب فرهنگی کاندیدا با شرکت رو بسنجی، چالش‌های مذاکره رو مدیریت کنی و با استفاده از بازخورد و مصاحبه‌های گروهی (پنل) کیفیت استخدام رو بالاتر ببری.
تو این دوره، بهت نشون می‌ده که چطور روش‌های مصاحبه درست، نه فقط استخدام بهتر، بلکه انگیزه و ماندگاری بلندمدت کارکنان و توسعه رهبران آینده رو هم تضمین می‌کنه.

اهداف یادگیری
شناخت تکنیک‌های کلیدی مصاحبه که روند استخدام رو منظم و عادلانه می‌کنه.
یاد گرفتن چگونگی هماهنگی نیازهای شغلی با اهداف کسب‌وکار و ارزیابی تناسب فرهنگی کاندیداها.
اجرای مصاحبه‌های ساختارمند و پنل‌های مصاحبه برای کاهش تعصب و افزایش دقت در انتخاب.
ارزیابی کاندیداها با ترکیبی از مهارت‌ها، تجربه و تناسب فرهنگی برای گرفتن تصمیم‌های هوشمندانه.
توسعه رویکرد استراتژیک استخدام که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده می‌کنه و به انگیزه و کشف استعدادهای رهبری کمک می‌کنه.

مهارت ها

Hiring and InterviewingCoaching and MentoringJob SearchingTalent ManagementCareer DevelopmentHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - چرا مدیران به مهارت‌های مصاحبه نیاز دارند

۱. الزامات شغلی استراتژیک با اهداف تجاری

  • 02 - درخواست‌های شغلی را با اهداف تجاری همسو کنید
  • 03 - هدف از استخدام را تعریف کنید
  • 04 - تناسب بلندمدت با فرهنگ را ارزیابی کنید
  • 05 - تیم مصاحبه را آماده کنید
  • 06 - ارزش‌های شرکت را در مصاحبه بگنجانید

۲. بهترین شیوه‌های مصاحبه را بیاموزید

  • 07 - مصاحبه‌های غربالگری مؤثر انجام دهید
  • 08 - مصاحبه و استخدام بر اساس مهارت‌ها
  • 09 - از مصاحبه‌های رفتاری برای پیش‌بینی موفقیت آینده استفاده کنید
  • 10 - برای اطمینان از انصاف، از مصاحبه‌های ساختاریافته استفاده کنید
  • 11 - با مصاحبه‌های گروهی، نتایج استخدام را بهبود بخشید
  • 12 - هوش مصنوعی را در فرآیند مصاحبه ادغام کنید

۳. تصمیمات استخدامی آگاهانه بگیرید

  • 13 - بر سؤالات رفتاری و تشریحی مسلط شوید
  • 14- ارزیابی شایستگی فرهنگی در تیم‌های متنوع
  • 15 - استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای بهبود فرآیند مصاحبه
  • 16 - راهکارهایی برای ایجاد ارتباط در طول مصاحبه‌های از راه دور
  • 17 - رسیدگی به پیشنهادهای متقابل و مذاکرات

۴. بهبود تعامل و حفظ مشتری از طریق مصاحبه

  • 18 - شناسایی کاندیداهایی که موفق خواهند شد
  • 19 - افراد جدید را برای موفقیت آماده کنید
  • 20 - ارتباط استخدام، تعامل و حفظ کارکنان
  • 21- مصاحبه‌های استخدامی در مقابل بررسی عملکرد

۵. رهبری و آینده استخدام

  • 22 - یک تجربه مثبت برای کاندیدا ایجاد کنید
  • 23 - رسیدگی به پیشنهادهای متقابل و مذاکرات پس از پیشنهاد
  • 24 - پیشنهادهای پذیرفته شده را تمدید کنید
  • 25 - از داده‌ها برای پیگیری و بهبود فرآیند مصاحبه استفاده کنید
  • 26 - آماده شدن برای رهبری آینده

نتیجه‌گیری

  • 27 - استخدام استراتژیک برای موفقیت بلندمدت

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal