دوره آموزشی الهام بخشیدن به نیروی کار امروزی برای فراتر رفتن
43 دقیقهعمومی2022-10-05
مدرسین

Scott Mautz
Speaker, Author of Leading from the Middle, IU Faculty Exec. Ed.
جزئیات دوره
«ترک بی سر و صدا» اصطلاحی است که این روزها بسیار مورد توجه قرار گرفته است - با این حال، کنارگذاشتن کارکنان موضوع جدیدی نیست. در محیط کار امروزی که به سرعت در حال تغییر است، این چرخش جدید بر روی یک مشکل قدیمی نیاز به روشهای جدید تفکر و عمل دارد. کار از راه دور مرزهای بین کار و خانه را محو کرده است. علاوه بر این، کارکنان به طور فزاینده ای مطمئن هستند که اگر از شغل فعلی خود ناراضی باشند، می توانند مشاغل دیگری را دنبال کنند. چگونه کارکنان را در مواجهه با این همه درگیر نگه می دارید؟ در این دوره، اسکات ماوتز نشان میدهد که چگونه میتوانید به کارمندان الهام بخشید تا به گونهای فراتر از آن عمل کنند که همچنان تعادل کار و زندگی حفظ شود. اسکات اهمیت یک گام به عقب را توضیح می دهد و به اصول تعامل سازمان شما نگاه می کند: چرا کارکنان باید بخواهند در شرکت شما کار کنند؟ سپس، او به شما نشان میدهد که چگونه واقعاً از کارکنان مراقبت کنید - رفاه و احساس تعلق آنها را افزایش دهید، فرصتهای رشد ایجاد کنید، اطمینان حاصل کنید که احساس میکنند تاثیر دارند - تا آنها را تشویق کنید تا این تلاش اضافی را انجام دهند.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استرس و فشاری که منجر به ترک بی سر و صدا می شود را بشناسید
1. یک قدم به عقب برگردید
- 02 - در آینه نگاه کنید و سوالات سخت نامزدی را بپرسید
2. رفاه و تعلق
- 03 - فرسودگی شغلی کارکنان را شناسایی و برطرف کنید
- 04 - فرهنگ دوستانه و متمرکز را پرورش دهید
3. بهبود سوخت
- 05 - تسهیل فرصت های یادگیری و رشد
- 06 - کمیت و کیفیت مناسب بازخورد بدهید
4. شفافیت درایو
- 07 - شفافیت انتظارات را افزایش دهید
- 08 - گفتگوهای بیشتری با کارمندان داشته باشید
5. Impact را فعال کنید
- 09 - نفوذ کارکنان را افزایش دهید
- 10 - به کارکنان نشان دهید که چگونه کار آنها با ماموریت مطابقت دارد
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای