دوره آموزشی پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین سیستمی است که پیوندهای منبع یابی، خرید، تبدیل و مدیریت تدارکات را به هم متصل کرده و ادغام می کند. با درک نحوه مدیریت این سیستم پیچیده - و اطمینان از اینکه عملکردهای کلیدی کسب و کار به درستی ادغام شده اند - می توانید سود را افزایش داده و هزینه ها و خطرات را کاهش دهید. در این دوره، دانیل استانتون نحوه پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین در شرکت شما را بررسی می کند.

دنیل فرایندهای مختلف زنجیره تأمین را که باید به صورت یکپارچه مدیریت شوند، مرور می کند: برنامه ریزی، منبع، ساخت، تحویل، بازگشت و فعال کردن. او از این دیدگاه فرآیند برای توصیف چالش های کلیدی که مدیران زنجیره تامین باید به آنها بپردازند، روندهای قابل توجهی که زنجیره های تأمین را مجبور به تکامل می کند، و یک فرایند پنج مرحله ای برای کمک به شرکت شما در اجرای موثر مدیریت زنجیره تأمین، استفاده می کند.

اهداف یادگیری
اصول اولیه ورودی های منبع در یک زنجیره تامین را کاوش کنید.
نقش بازگشت محصولات در زنجیره تامین را بررسی کنید.
نحوه محاسبه کل هزینه ها را تعیین کنید.
نقش سرمایه گذاری در انعطاف پذیری را هنگام مدیریت زنجیره تامین بررسی کنید.
نحوه افزایش دید با یک برج کنترل را بیاموزید.
شناسایی نقش نوآوری در مدیریت زنجیره تامین.
بررسی کنید که چگونه هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی به نظارت بر روندهای زنجیره تامین کمک می کند.
هنگام اجرای دستور کار زنجیره تامین، اصول انتخاب فناوری مناسب را در هم بشکنید.
هنگام اجرای دستور کار زنجیره تامین، بهترین راه های همکاری خارجی را تعیین کنید.