دوره آموزشی منابع انسانی در اقتصاد تقاضا
1 ساعت 8 دقیقهمتوسط2016-05-10
مدرسین

Wayne Cascio
University of Colorado Professor and Author
جزئیات دوره
شرکت هایی مانند Uber و Airbnb نوع جدیدی از نیروی کار را معرفی کرده اند که در آن اصطلاحات "کارمند" و "کارفرما" معنای جدیدی پیدا می کنند. برای پر کردن این مشاغل مورد نیاز، بخشهای منابع انسانی باید در استخدام و مدیریت مجموعه ای از کارگران در حال چرخش خارجی مهارت داشته باشند. پروفسور و کارشناس منابع انسانی واین کاسیو چالش های مدیریت منابع انسانی و شرکت هایی را که با کارگران درخواستی کار می کنند به وجود آورده است.
وین ابتدا ویژگی های فریلنسرها، پیمانکاران و کارمندان حرفه ای و آنچه آنها در کارفرما به دنبال آن هستند را بیان می کند. او سپس چالش های مدیریتی مربوط به رهبری یک تیم درخواستی و پیامدهای آن برای متخصصان منابع انسانی مسئول توسعه زنجیره تامین جهانی استعدادها را مرور می کند. وی همچنین مسائل حقوقی حیاتی را مورد توجه قرار می دهد: نحوه حفاظت از اطلاعات اختصاصی، نحوه اجتناب از نقض قوانین جبران خسارت و مزایا و نحوه تشخیص افراد غیر شاغل از کارکنان یک سازمان. در پایان این دوره، درک بهتری از مسائل پیش روی کارفرمایان و کارکنان در اقتصاد درخواستی خواهید داشت.
اهداف یادگیری
کارگران درخواستی چه کسانی هستند؟
تدوین استراتژی مدیریت
تشویق کارگران درخواستی
استخدام و توسعه
مدیریت ریسک با کارگران خارجی
درک مسائل حقوقی
وین ابتدا ویژگی های فریلنسرها، پیمانکاران و کارمندان حرفه ای و آنچه آنها در کارفرما به دنبال آن هستند را بیان می کند. او سپس چالش های مدیریتی مربوط به رهبری یک تیم درخواستی و پیامدهای آن برای متخصصان منابع انسانی مسئول توسعه زنجیره تامین جهانی استعدادها را مرور می کند. وی همچنین مسائل حقوقی حیاتی را مورد توجه قرار می دهد: نحوه حفاظت از اطلاعات اختصاصی، نحوه اجتناب از نقض قوانین جبران خسارت و مزایا و نحوه تشخیص افراد غیر شاغل از کارکنان یک سازمان. در پایان این دوره، درک بهتری از مسائل پیش روی کارفرمایان و کارکنان در اقتصاد درخواستی خواهید داشت.
اهداف یادگیری
کارگران درخواستی چه کسانی هستند؟
تدوین استراتژی مدیریت
تشویق کارگران درخواستی
استخدام و توسعه
مدیریت ریسک با کارگران خارجی
درک مسائل حقوقی
مهارت ها
HR AdministrationHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. درک کارگر درخواستی
- 02 - خصوصیات النساء
2. چالشهای مدیریت
- 03 - تدوین یک استراتژی کلی برای مدیریت و یکپارچه سازی کار
- 04 - تبدیل شدن به یک رهبر که علاقه مندان میخواهند برای او کار کنند
- 05 - پاداش و تشویق کارگران بر حسب تقاضا
3. چالشهای منابع انسانی
- 06 - استفاده از بسترهای استعدادیابی برای ایجاد زنجیره تامین جهانی استعدادها
- 07 - تعریف کاری که باید از طریق برون سپاری، جمع سپاری یا قرارداد انجام شود
- 08 - توسعه و استقرار کارگران بر حسب تقاضا
4. مدیریت ریسک
- 09 - حفظ کنترل مالکیت معنوی
- 10 - ارزیابی توانمندیهای النسرها
- 11 - حفظ فرهنگ سازمانی در سازمان بدون مرز
5. مسائل حقوقی
- 12 - غرامت و مزایا
- 13 - تعریف کارمند
- 14 - مشاوره به کارفرمایان و کارمندان
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی منابع انسانی: جبران خدمات و مزایا در ایالات متحده
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در منابع انسانی 4o
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان