دوره آموزشی نحوه پشتیبانی از کار انعطاف پذیر به عنوان یک مدیر
38 دقیقهمتوسط2022-09-19
مدرسین

Dan Schawbel
Author, Workplace Researcher, Keynote Speaker
جزئیات دوره
کارمندان امروزی در مورد مکان، زمان و نحوه کار از آنها می خواهند. این برای تعادل کار و زندگی و سلامت روان آنها کلیدی است و همچنین بر رضایت شغلی آنها تأثیر می گذارد. در حالی که اگر مدیر هستید این می تواند یک تغییر مثبت باشد، باید تمرکز خود را از حضور در دفتر به نظارت بر کارمندان از راه دور تغییر دهید.
در این دوره، مدرس Dan Schawbel به شما نشان میدهد که چگونه انعطافپذیری را حتی در محیطهای منحصربهفرد یا چالشبرانگیز انجام دهید. بیاموزید که چگونه آمادگی خود را برای حمایت از سیاست های کاری منعطف ارزیابی کنید و نوع مناسبی را برای کارمندان و کسب و کار خود انتخاب کنید. همچنین خواهید فهمید که برای بهینه سازی عملکرد و رضایت کارکنان در یک مدل کاری انعطاف پذیر چه چیزی لازم است.
دن با استفاده از یافتههای کلیدی حاصل از تحقیقات خود و چهار مطالعه موردی در دنیای واقعی، ابزارها و توصیههای عملی مورد نیاز برای انطباق با تقاضاهای در حال تغییر محل کار امروزی و پذیرش انعطافپذیری را ارائه میدهد.
در این دوره، مدرس Dan Schawbel به شما نشان میدهد که چگونه انعطافپذیری را حتی در محیطهای منحصربهفرد یا چالشبرانگیز انجام دهید. بیاموزید که چگونه آمادگی خود را برای حمایت از سیاست های کاری منعطف ارزیابی کنید و نوع مناسبی را برای کارمندان و کسب و کار خود انتخاب کنید. همچنین خواهید فهمید که برای بهینه سازی عملکرد و رضایت کارکنان در یک مدل کاری انعطاف پذیر چه چیزی لازم است.
دن با استفاده از یافتههای کلیدی حاصل از تحقیقات خود و چهار مطالعه موردی در دنیای واقعی، ابزارها و توصیههای عملی مورد نیاز برای انطباق با تقاضاهای در حال تغییر محل کار امروزی و پذیرش انعطافپذیری را ارائه میدهد.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش مدیران در محل کار منعطف
1. آمادگی خود را برای حمایت از کار انعطاف پذیر ارزیابی کنید
- 02 - در مورد ترجیحات انعطاف پذیری با کارمندان خود بحث کنید
- 03 - تعادل کارکنان و نیازهای کسب و کار
- 04 - مطالعه موردی
2. رویکرد کاری انعطاف پذیر خود را ارزیابی و آزمایش کنید
- 05 - ترتیبات کاری مختلف را ارزیابی کنید
- 06 - راه اندازی یک رویکرد کاری انعطاف پذیر
- 07 - مطالعه موردی
3. برقراری ارتباط و سازگاری
- 08 - خطوط ارتباطی را باز نگه دارید
- 09 - درخواست بازخورد مداوم
- 10 - مطالعه موردی
4. از حضور گرایی تا عملکرد
- 11 - داده های اهرمی
- 12 - بهینه سازی عملکرد و بهره وری
- 13 - مطالعه موردی
نتیجه
- 14 - فرهنگ انعطاف پذیری را در آغوش بگیرید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد