دوره آموزشی چگونه با عملکرد ضعیف مجریان رفتار کنیم
49 دقیقهمبتدی2021-03-19
مدرسین
Madecraft
Full-Service Learning Content Company
Ronald Williams
Management Professional and Entrepreneur
جزئیات دوره
صبوری در برابر عملکرد ضعیف، خیلی وقتها باعث میشه که اون ضعف تبدیل به یه عادت بشه! رهبران موفق میدونن که باید این مشکل رو توی تیم یا شرکتشون حل کنن، ولی مهارتهای لازم برای انجام این کار بهطور طبیعی توی همهی ما وجود نداره. توی این دوره، ران ویلیامز، مدیر اجرایی سابق، یه نقشهی راه برای برخورد با این چالشهای سخت ارائه میده. اون توضیح میده چطور عملکرد ضعیف رو تشخیص بدیم و باهاش برخورد کنیم. همچنین، راهکارهایی برای تمایز بین عملکرد و پتانسیل فرد و تصمیمگیری سریعتر و قاطعتر دربارهی اعضای تیمی که انتظارات رو برآورده نمیکنن، ارائه میده.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اهمیت عملکرد
1. درک عملکرد
- 02 - اثرات زیست محیطی
- 03 - عملکرد و پتانسیل
- 04 - تعریف عملکرد ضعیف
2. همه کارگران برابر خلق نشده اند
- 05 - ایجاد ارزش
- 06 - ارزیابی واقعیت
3. درک تیم خود
- 07 - مشارکت کارکنان
- 08 - درک روحیه
- 09 - تأثیر فرهنگی
4. اقدام
- 10 - سه ت
- 11 - مقابله با عملکرد ضعیف
- 12 - انجام انتقال
- 13 - ایجاد برنامه عملکرد
- 14 - در نظر گرفتن فسخ
- 15 - حرکت رو به جلو
نتیجه
- 16 - با تشکر از همراهی شما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد