دوره آموزشی استخدام، حفظ و رشد استعدادهای برتر هزاره
49 دقیقهمتوسط2019-09-13
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
بیش از یک از سه کارگر آمریکایی امروزه هزاره هستند. تا سال 2020، هزاره ها 50 درصد نیروی کار جهانی را تشکیل خواهند داد. جنگ برای بهترین و درخشان ترین نسل هزاره در حال حاضر در جریان است. شرکت های سراسر جهان برای استخدام و حفظ بهترین استعدادها می جنگند. مادر و دختر لیزا و الیزابت مک لئود در این دوره به چالش های استخدام، حفظ و رشد استعدادهای هزاره می پردازند. آنها راهنمای روشنی برای کمک به مدیران و رهبران برای پرسیدن سوالات مناسب در مصاحبه ها، بیان انتظارات شغلی و درک اینکه کدام گزینه های حقوق و مزایا به احتمال زیاد بیشترین تأثیر را دارند، ارائه می دهند. آنها همچنین اهمیت یادگیری اجتماعی را برای هر برنامه یادگیری و توسعه و بهترین روشهای ارتباطی برای کمک به رشد هزاره ها برجسته می کنند. در نهایت، آنها تکنیک هایی را برای ارائه بازخورد عملکرد، برنامه های تشویقی که بهترین کار را می کنند و نحوه تشخیص اینکه آیا زمان ترک کارمند ناراضی فرا رسیده است، تشریح می کنند.
اهداف یادگیری
اطلاعاتی را که باید در انتظارات شغلی گنجانده شود، شناسایی کنید.
بهترین روشها را برای شرکت در هزاره ها در جلسات حضوری تعیین کنید.
نحوه ارائه بازخورد موثر بر عملکرد را توضیح دهید.
تشویقی را که نرخ نگهداری را افزایش می دهد، بشناسید.
سه نشانه عدم اشتغال کارکنان را ذکر کنید.
اهداف یادگیری
اطلاعاتی را که باید در انتظارات شغلی گنجانده شود، شناسایی کنید.
بهترین روشها را برای شرکت در هزاره ها در جلسات حضوری تعیین کنید.
نحوه ارائه بازخورد موثر بر عملکرد را توضیح دهید.
تشویقی را که نرخ نگهداری را افزایش می دهد، بشناسید.
سه نشانه عدم اشتغال کارکنان را ذکر کنید.
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استخدام در نسل جدید
1. استعدادهای برتر هزاره را پیدا کنید
- 02 - قاب بندی مشکل
- 03 - مصاحبه برای یافتن استعدادهای برتر
- 04 - ارتباط انتظارات عملکرد
- 05 - مذاکره حقوق و مزایا با هزاره ها
2. استعدادهای برتر هزاره را حفظ کنید
- 06 - آموزش با استفاده از قطعه
- 07 - درگیر کردن هزارهها در یک ملاقات حضوری
- 08 - ناله را مجدداً به یک بحث سازنده تبدیل کنید
3. بدون دادن روبانهای شرکت کننده رشد کنید
- 09 - ارائه بازخورد عملکرد
- 10 - کمک به هزارهها برای مدیریت شکست خود
4. رها کردن
- 11 - شما نمی توانید من را اخراج کنید من استعفا دادم
- 12 - مراقب ترک سیگار باشید و بمانید
- 13 - با کارمندان خود مانند یک عدد رفتار کنید، آنها لطف خواهند کرد
نتیجه
- 14 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها