دوره آموزشی رشد روابط به عنوان یک مدیر
1 ساعت 11 دقیقهمتوسط2023-05-22
مدرسین

Simon T. Bailey
Author, Leadership Imagineer
جزئیات دوره
📌 آیا از یک نقش تخصصی به سمت مدیریت و رهبری حرکت میکنید؟
با تغییر نقش از یک کارشناس به یک رهبر، روش کار شما دستخوش تغییرات زیادی میشود. در این دوره، "سایمون تی. بیلی" شما را راهنمایی میکند که چگونه با ایجاد روابط مؤثر، محیط کاری پرانگیزه و پربازدهی بسازید.
💡 آنچه در این دوره یاد میگیرید:
✅ چگونه با تیم خود روابط کاری مؤثر و پایدار ایجاد کنید
✅ اهمیت توجه و گوش دادن فعال به اعضای تیم
✅ چگونگی ایجاد فرهنگ اعتماد و تعهد در محیط کار
✅ نحوه برگزاری مکالمات معنادار و سازنده با کارکنان
✅ راهکارهای افزایش انگیزه، نوآوری و بهرهوری تیمی
✅ ایجاد شرایط مناسب برای رشد فردی و تیمی
🎯 پس از این دوره، میتوانید محیط کاریای بسازید که همکاری، خلاقیت و رشد را تسهیل کند.
با تغییر نقش از یک کارشناس به یک رهبر، روش کار شما دستخوش تغییرات زیادی میشود. در این دوره، "سایمون تی. بیلی" شما را راهنمایی میکند که چگونه با ایجاد روابط مؤثر، محیط کاری پرانگیزه و پربازدهی بسازید.
💡 آنچه در این دوره یاد میگیرید:
✅ چگونه با تیم خود روابط کاری مؤثر و پایدار ایجاد کنید
✅ اهمیت توجه و گوش دادن فعال به اعضای تیم
✅ چگونگی ایجاد فرهنگ اعتماد و تعهد در محیط کار
✅ نحوه برگزاری مکالمات معنادار و سازنده با کارکنان
✅ راهکارهای افزایش انگیزه، نوآوری و بهرهوری تیمی
✅ ایجاد شرایط مناسب برای رشد فردی و تیمی
🎯 پس از این دوره، میتوانید محیط کاریای بسازید که همکاری، خلاقیت و رشد را تسهیل کند.
مهارت ها
Teams and CollaborationLeadership SkillsWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - روابط مدیریتی تأثیرگذار
1. فرهنگ نقش بازی میکند
- 02 - درک کامل فرد
- 03 - تشویق به تنوع افکار
- 04 - تشخیص را به یک روال تبدیل کنید
- 05 - تمرکز بر انگیزههای کارکنان
- 06 - مدیریت تیمهای از راه دور یا ترکیبی
- 07 - سایمون میگوید - فصل 1
2. ایجاد اتصالات
- 08 - ایجاد فرهنگ خودی
- 09 - ساخت شبکههای غیررسمی
- 10 - مدیر به عنوان مربی
- 11 - مدیر به عنوان مربی
- 12 - سایمون میگوید - فصل 2
3. مدیریت از طریق تعارض
- 13 - مدیریت تعارض تیم
- 14 - تکنیکهایی برای مدیران جدید
- 15 - استفاده از منتقدان
- 16 - ایجاد مسئولیت پذیری مهربانانه
- 17 - مدیریت ترک بی سر و صدا
- 18 - سایمون میگوید - فصل 3
4. نفوذ استراتژیک
- 19 - ایجاد هماهنگی با سایر رهبران
- 20 - تیم خود را متقاطع تمرین دهید
- 21 - مدیریت تغییر
- 22 - خود را مربی کنید
- 23 - سایمون میگوید - فصل 4
نتیجه
- 24 - درک قدرت روابط
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط با مشتریان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی چگونه در سال ۲۰۲۵ شغل پیدا کنیم و مسیر شغلی خود را رشد دهیم
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار