دوره آموزشی استراتژی جهانیسازی برای مدیران
1 ساعت 10 دقیقهپیشرفته2019-10-11
مدرسین
Anil Gupta
Leading expert on strategy, globalization, and entrepreneurship
جزئیات دوره
🌍 جهانیسازی: فرصتی بزرگ یا چالشی پیچیده؟
جهانیسازی یک شمشیر دو لبه است! شرکتهای بینالمللی از بازارهای گستردهتر، صرفهجوییهای مقیاس و مکانی، و دسترسی به ایدههای نوآورانه در محصولات و فرآیندها بهره میبرند. اما این روند، پیچیدگیها، عدم قطعیتها و تنوع فرهنگی و عملیاتی بسیاری را نیز به همراه دارد.
در این دوره، پروفسور آنیل کی. گوپتا، یکی از برجستهترین متخصصان استراتژی جهانی، شما را با منطق جهانیسازی و سؤالات کلیدی برای گسترش بینالمللی کسبوکار آشنا میکند. این دوره به مدیران کمک میکند تا حداکثر مزایای جهانیسازی را کسب کنند و در عین حال، ریسکها و چالشهای آن را به حداقل برسانند.
📈 آنچه در این دوره یاد میگیرید:
✅ چرا باید به سمت بازارهای جهانی حرکت کرد؟
✅ اولویتبندی بازارهای بینالمللی و انتخاب استراتژی ورود
✅ استفاده از نوآوری مقرونبهصرفه (Frugal Innovation) در سطح جهانی
✅ بهینهسازی و بهرهگیری از منابع جهانی
✅ توسعه و تقویت نگرش جهانی در مدیریت و استراتژی
🌍 اگر میخواهید کسبوکار خود را در سطح جهانی گسترش دهید، این دوره راهنمایی ضروری برای شماست!
جهانیسازی یک شمشیر دو لبه است! شرکتهای بینالمللی از بازارهای گستردهتر، صرفهجوییهای مقیاس و مکانی، و دسترسی به ایدههای نوآورانه در محصولات و فرآیندها بهره میبرند. اما این روند، پیچیدگیها، عدم قطعیتها و تنوع فرهنگی و عملیاتی بسیاری را نیز به همراه دارد.
در این دوره، پروفسور آنیل کی. گوپتا، یکی از برجستهترین متخصصان استراتژی جهانی، شما را با منطق جهانیسازی و سؤالات کلیدی برای گسترش بینالمللی کسبوکار آشنا میکند. این دوره به مدیران کمک میکند تا حداکثر مزایای جهانیسازی را کسب کنند و در عین حال، ریسکها و چالشهای آن را به حداقل برسانند.
📈 آنچه در این دوره یاد میگیرید:
✅ چرا باید به سمت بازارهای جهانی حرکت کرد؟
✅ اولویتبندی بازارهای بینالمللی و انتخاب استراتژی ورود
✅ استفاده از نوآوری مقرونبهصرفه (Frugal Innovation) در سطح جهانی
✅ بهینهسازی و بهرهگیری از منابع جهانی
✅ توسعه و تقویت نگرش جهانی در مدیریت و استراتژی
🌍 اگر میخواهید کسبوکار خود را در سطح جهانی گسترش دهید، این دوره راهنمایی ضروری برای شماست!
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استراتژی جهانی شرکت خود را طراحی کنید
1. زمینه جهانی شدن
- 02 - شرکت جهانی چیست
- 03 - چرا جهانی شویم
- 04 - موضوع اقتصاد صنعت
2. جهانی شدن حضور در بازار
- 05 - اولویت بندی در بین بازارها
- 06 - اولویت بندی بازارهای کشور
- 07 - با خیال راحت وارد بازار جدیدی شوید
- 08 - استراتژیهای موفقیت سرمایه گذاری مشترک
- 09 - سازگاری محلی در مقابل سازگاری جهانی
- 10 - بازارهای نوظهور و نوآوری مقتصد
3. استفاده از منابع جهانی
- 11 - بهینهسازی معماری زنجیره ارزش
- 12 - بهینهسازی انتخاب مکان
- 13 - حصول اطمینان از هماهنگی جهانی
4. سفر جهانی خود را در نظر بگیرید
- 14 - جهانی کردن سرمایه گذاری جوان
- 15 - پرورش ذهنیت جهانی
- 16 - منابع
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان