دوره آموزشی شروع مجدد با تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) در سازمان شما
1 ساعت 24 دقیقهمبتدی2024-06-03
مدرسین
Karen Jaw-Madson
جزئیات دوره
سازمانها اغلب نمیدانند چگونه با تلاشهای DEI خود شروع یا راهاندازی مجدد کنند. این یک مانع بزرگ برای اجرای برنامه های DEI است. در این دوره، Karen Jaw-Madson کتاب بازی ارزشمندی را برای سازمان هایی که به دنبال انرژی بخشیدن به تلاش های DEI خود هستند، ارائه می دهد. کارن نشان می دهد که کجا و چه زمانی با DEI شروع کنیم، یک رهبر DEI به چه چیزی نیاز دارد، یک سازمان برای برنامه های موفق DEI به چه چیزی نیاز دارد، و شرایط موفقیت DEI را مشخص می کند. به علاوه، امکانات و نقاط شروع در DEI را در سازمان خود کشف کنید.
مهارت ها
Organizational LeadershipInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - دعوت به راهاندازی مجدد DEIB
- 02 - انتظارات از دوره
1. از کجا و چه زمانی با DEIB شروع کنیم
- 03 - چه زمانی باید تلاشهای DEIB خود را شروع کنید
- 04 - ارزیابی وضعیت فعلی DEIB
- 05 - نقاط شروع اضافی برای کار DEIB پیدا کنید
- 06 - خود و تیمتان را از بن بست بگیرید
2. آنچه که یک رهبر DEIB نیاز دارد
- 07 - هدف و ارزشهای DEIB
- 08 - ماموریت و چشم انداز DEIB
- 09 - استراتژی DEIB
3. آنچه سازمان برای برنامههای موفق DEIB نیاز دارد
- 10- ایجاد منابع فراتر از کارکنان و بودجه
- 11 - رهبری برای DEIB
- 12 - حفاظت از رهبران DEIB
- 13 - توسعه قابلیتهای سازمانی و رهبری برای DEIB
4. شرایط موفقیت DEIB
- 14 - روایات برای DEIB
- 15 - تغییر برنامه ریزی
- 16 - دستیابی به نتایج
- 17 - DEIB پایدار
نتیجه
- 18 - مسیر رو به جلو
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر