دوره آموزشی هوش مصنوعی مولد برای مدیران پروژه: 14 راه برای بهینهسازی کار شما
2 ساعت 8 دقیقهعمومی2024-06-04
مدرسین

Jeremy Williams
جزئیات دوره
گردش کار مدیریت پروژه خود را با هوش مصنوعی ساده کنید و بهبود بخشید. در این دوره عملی، مربی جرمی ویلیامز به شما نشان میدهد که چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی محبوب مانند ChatGPT و Claude برای تسریع در گردشهای کاری مدیریت پروژه در هر مرحله از پروژه استفاده کنید. جرمی این دوره را با ایجاد انتظارات روشن در مورد قابلیتها و محدودیتهای هوش مصنوعی و به اشتراک گذاشتن توصیههایی برای اطمینان از سازگاری شما با سیاستهای سازمان خود آغاز میکند. سپس، جرمی نشان میدهد که چگونه میتوان پروژههای موجود را در چارچوبهای هوش مصنوعی ادغام کرد، و از ابزارهای هوش مصنوعی برای سادهسازی بسیاری از بخشهای کار مدیر پروژه - از برقراری ارتباط با سهامداران و خودکارسازی اسناد پروژه گرفته تا جلوگیری از خزش دامنه و اندازهگیری موفقیت پروژه، استفاده کرد. در طول دوره، جرمی نکات پیشرفتهای را در مورد ایجاد اعلانهای دقیق برای پاسخهای برتر هوش مصنوعی ارائه میدهد و بینشهایی در مورد نحوه بهروز ماندن با آخرین پیشرفتهای هوش مصنوعی ارائه میدهد.
اهداف یادگیری
شناسایی اینکه چگونه هوش مصنوعی می تواند گردش کار پروژه را ساده کند.
هنگام استفاده از هوش مصنوعی، از رعایت سیاست های سازمانی اطمینان حاصل کنید.
فرآیند به روز رسانی اسناد پروژه را خودکار کنید.
Tailor درخواست می کند که خروجی با کیفیت بالاتر از ابزارهای هوش مصنوعی دریافت کنید.
ارتباط ذینفعان را با هوش مصنوعی ساده کنید.
از ابزارهای هوش مصنوعی برای جلوگیری از خزش دامنه و سنجش موفقیت پروژه استفاده کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی اینکه چگونه هوش مصنوعی می تواند گردش کار پروژه را ساده کند.
هنگام استفاده از هوش مصنوعی، از رعایت سیاست های سازمانی اطمینان حاصل کنید.
فرآیند به روز رسانی اسناد پروژه را خودکار کنید.
Tailor درخواست می کند که خروجی با کیفیت بالاتر از ابزارهای هوش مصنوعی دریافت کنید.
ارتباط ذینفعان را با هوش مصنوعی ساده کنید.
از ابزارهای هوش مصنوعی برای جلوگیری از خزش دامنه و سنجش موفقیت پروژه استفاده کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsArtificial Intelligence for BusinessProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - هوش مصنوعی را در پروژهها از ابتدا تا انتها پیادهسازی کنید
- 02 - آنچه باید بدانید
1. شروع کار با هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
- 03 - محدودیتهای هوش مصنوعی
- 04 - بهترین شیوههای یکپارچه سازی هوش مصنوعی
- 05 - تشویق مؤثر برای مدیران پروژه
2. شروع پروژهها با هوش مصنوعی
- 06 - تجزیهوتحلیل سهامداران با هوش مصنوعی
- 07 - تحویلهای کلیدی شروع پروژه ایجاد کنید
3. برنامه ریزی پروژهها با هوش مصنوعی
- 08 - مهارتهای برنامه ریزی پروژه خود را بهبود بخشید
- 09 - موارد تحویلی کلیدی برنامه ریزی پروژه را ایجاد کنید
- 10 - تیم پروژه را ایجاد و درگیر کنید
4. اجرای پروژه با هوش مصنوعی
- 11 - اسناد پروژه را خودکار کنید
- 12 - موارد تحویلی کلیدی اجرای پروژه را با هوش مصنوعی ایجاد کنید
- 13 - ارتباطات ذینفعان را با هوش مصنوعی مدیریت کنید
5. نظارت بر پروژهها با هوش مصنوعی
- 14 - مجموعه دادههای هزینه و بودجه را با هوش مصنوعی تجزیهوتحلیل کنید
- 15 - مانیتور خزش دامنه با هوش مصنوعی
- 16 - پذیرش تحویل پروژه به صورت خودکار
6. بستن پروژهها با هوش مصنوعی
- 17 - از هوش مصنوعی برای تجزیهوتحلیل نتایج پروژه در مقابل اهداف استفاده کنید
- 18 - بینش تجزیهوتحلیل پس از پروژه را با هوش مصنوعی جمعآوری کنید
- 19 - مستندسازی و پیادهسازی درسهای آموخته شده با هوش مصنوعی
نتیجه
- 20 - به سفر یادگیری هوش مصنوعی خود ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند