دوره آموزشی کارآفرینی: پیدا کردن و آزمایش ایده کسب و کار شما
41 دقیقهمتوسط2021-07-19
مدرسین

Dave Crenshaw
Author and Leadership Coach specializing in productive leadership
جزئیات دوره
چشم انداز شروع کار شخصی خود از ابتدا می تواند یکباره نشاط آور و طاقت فرسا باشد. قبل از راه اندازی یک کسب و کار جدید، بسیار مهم است که ایده های خود را تأیید و آزمایش کنید تا مشخص شود آیا آنها نیازهای قانونی بازار را نشان می دهند یا خیر. در این دوره، دیو کرنشاو به شما کمک می کند تا ابتدا مشخص کنید که کدام یک از مشاغل مناسب شما به عنوان یک کارآفرین مناسب است و سپس چگونه ایده های خود را ایجاد کنید و ایده های واقعی را تشخیص دهید. سرانجام، او به شما کمک می کند تا طرحی را برای آزمایش اعتبار قبل از شروع کار ایجاد و اجرا کنید.
موضوعات شامل:
نقاط شروع موثر برای یافتن ایده های تجاری جدید را به رسمیت بشناسید.
بین ایده های تجاری با عوامل فرصت و ایده های بدون آنها تمایز قائل شوید.
نحوه ارتباط تقاضا با انتخاب یک ایده تجاری را تجزیه کنید.
برخی از منابعی را که باید قبل از شروع کار ارزیابی کنید، لیست کنید.
توضیح دهید که مزیت انحصاری چیست و چگونه می تواند به سود تجارت شما بیاید.
قبل از سرمایه گذاری در ایده خود، مزایای ایجاد طرح کسب و کار خرد را خلاصه کنید.
موضوعات شامل:
نقاط شروع موثر برای یافتن ایده های تجاری جدید را به رسمیت بشناسید.
بین ایده های تجاری با عوامل فرصت و ایده های بدون آنها تمایز قائل شوید.
نحوه ارتباط تقاضا با انتخاب یک ایده تجاری را تجزیه کنید.
برخی از منابعی را که باید قبل از شروع کار ارزیابی کنید، لیست کنید.
توضیح دهید که مزیت انحصاری چیست و چگونه می تواند به سود تجارت شما بیاید.
قبل از سرمایه گذاری در ایده خود، مزایای ایجاد طرح کسب و کار خرد را خلاصه کنید.
مهارت ها
EntrepreneurshipSmall Business and EntrepreneurshipDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایده کسب و کار خود را پیدا کنید
1. تطبیق ایده با کارآفرین
- 02 - خود را به عنوان یک کارآفرین بشناسید
- 03 - از نیازها آگاه باشید
- 04 - لیست ایدههای کسب و کار جدید را تهیه کنید
- 05 - لیست را به بهترین ایدههای خود محدود کنید
2. تفکیک ایدهها از فرصت ها
- 06 - تفاوت بین ایده و فرصت را درک کنید
- 07 - تقاضا را ارزیابی کنید
- 08 - تخصص خود را بسنجید
- 09 - منابع خود را ارزیابی کنید
- 10 - سود را پیشبینی کنید
- 11 - توزیع را در نظر بگیرید
- 12 - تعیین مزیت اختصاصی
- 13 - بهترین ایده تجاری خود را نهایی کنید
3. ایجاد Micro Plan
- 14 - طرح خرد اعتبار سنجی کسب و کار را درک کنید
- 15 - تمرکز تست کسب و کار
4. اجرای طرح خرد
- 16 - چند عبارت خلاصه بسازید
- 17 - بهترین گزینه تست را تعیین کنید
- 18 - تست 1 - مصاحبه یا نظرسنجی
- 19 - تست 2 - آگهی آنلاین
- 20 - تست 3 - پرداخت میکرو به ازای کلیک
- 21 - نتایج خود را ارزیابی کنید
نتیجه
- 22 - کسب و کار جدید خود را راهاندازی کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی پذیرفتن ابتکارهای جدید در شرکت خود
- دوره آموزشی مبانی فروش برای کارآفرینان
- دوره آموزشی ساختن یک شرکت طراحی
- دوره آموزشی راهنمای استارتاپها و کسبوکارهای کوچک برای ادغام و مدیریت عاملهای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی بهرهوری بدون استرس برای کارآفرینها
- دوره آموزشی چگونه مانند یک مشاور فکر کنیم
- دوره آموزشی تسلط بر کسبوکار مشاوره: استراتژی، بازاریابی و موفقیت مشتری
- دوره آموزشی مبانی مشاوره: ساخت برند خود