دوره آموزشی Agileسازمانی: رشد کردن اسکرام

Scrum-Scale-Scale (LeSS) یک چارچوب چابک سازمانی است که به شما امکان می دهد طرز فکر چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و سطح سازمانی افزایش دهید. در این دوره - قسطی در مجموعه ای بزرگتر در زمینه چابک سازمانی - اصول اولیه LeSS را بیاموزید و دریابید که چگونه از این چارچوب برای افزایش کارایی کلی ارائه محصول سازمان خود استفاده کنید. داگ رز مفاهیم کلیدی مانند اصول LeSS و قوانین لارمن را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه LeSS نقش های کلیدی اسکرام را افزایش می دهد تا به صاحبان محصول و اساتید اسکرام با موفقیت در پروژه های بزرگتر کمک کند. بعلاوه، وی نحوه برخورد LeSS با برنامه ریزی دوی سرعت، کار در تیم های اجرایی و هماهنگی تیم و همچنین چگونگی سازماندهی یک مرور سرعت و گذشته نگر را پوشش می دهد.

اهداف یادگیری
سه موانع را که هنگام افزایش تیم های سازمانی با آنها روبرو می شوید، لیست کنید.
نمونه ای از اصول و ایده های سبک وزن را به یاد بیاورید.
کنترل فرایند تجربی را توضیح دهید.
"چه" و "چگونه" جلسات برنامه ریزی دو سرعت را تعریف کنید.
تشخیص دهید که چگونه یک تیم عملکردی حجم کار را تقسیم می کند.