دوره آموزشی تدوین استراتژی رقابتی
1 ساعت 4 دقیقهمتوسط2019-07-26
مدرسین

Anil Gupta
Leading expert on strategy, globalization, and entrepreneurship
جزئیات دوره
مزیت رقابتی این نیست که شما چقدر خوب هستید، بلکه این است که آیا سریعتر، بهتر یا ارزان تر از رقبا در بازار خاص خود هستید. در این دوره، آنیل گوپتا، متخصص استراتژی جهانی، استاد دانشگاه مریلند، مروری بر منابع مزیت رقابتی ارائه می دهد. او توضیح می دهد که چگونه و چرا شرکتها همیشه همزمان در دو صحنه - پشت صحنه و پشت صحنه - و مزیت رقابتی چگونه پویا است. مزیتی که امروز دارید ممکن است فردا مزیتی نباشد.
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چگونه در مقابل رقبای خود قرار میگیرید
1. مزیت رقابتی شما چیست؟
- 02 - مزیت رقابتی همیشه نسبی است
- 03 - رقابت از طریق اختلال
- 04 - مزیت رقابتی هرگز دائمی نیست
- 05 - دو چهره مزیت رقابتی
2. منابع Onstage Advantage
- 06 - درک پویایی صنعت
- 07 - مدیریت مکمل ها
- 08 - همسویی عمیق مشتری
- 09 - بر کل چرخه خرید و مصرف تمرکز کنید
3. منابع Backstage Advantage
- 10 - معماری زنجیره ارزش برتر
- 11 - مزیت رابطه
- 12 - رقابت از طریق نوآوری
- 13 - مزایای مقیاس و دامنه
- 14 - پیدا کردن آلفای خود
نتیجه
- 15 - از استراتژی به عمل
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان