تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مدیریت تقاضا و ظرفیت برای عملیات

دوره آموزشی مدیریت تقاضا و ظرفیت برای عملیات

1 ساعت 7 دقیقهعمومی2023-05-17

مدرسین

CRFT Productions

CRFT Productions

Full-Service Learning Content Company

Laurence Gartside

Laurence Gartside

Founder at Rowtons Training: Operations Management Consultant and Coach

جزئیات دوره

از کارخونه‌ها گرفته تا مراکز خدمات مشتری، از شرکت‌های لجستیک تا بیمارستان‌ها، مدیریت عملیات یعنی اینکه چطور با ظرفیت عملیاتی‌مون، نیاز بازار رو برطرف کنیم و محصولات و خدمات ارزشمند ارائه بدیم.

تو این دوره یاد می‌گیری که چجوری عملیاتت رو بهتر کنی، اونم با مدیریت فعال نیاز و ظرفیت. اول، مفاهیم و اصطلاحات پایه‌ای رو بررسی می‌کنیم. بعدش میریم سراغ استفاده از ظرفیت، چالش‌ها و تصمیم‌گیری‌ها، و اینکه چجوری پیش‌بینی کنیم و دلایل و پیامدهای تغییرات و نوسانات رو بفهمیم. یاد می‌گیریم چطور نیاز رو مدیریت کنیم، از طریق تأثیرگذاری روی رفتار سفارش‌گذاری، ارتباطات، بهبود عملکرد، و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک. علاوه بر این، متوجه میشی که چه زمانی و چطور باید ظرفیت تولید و عملیاتت رو تنظیم کنی.

با یادگیری‌های این دوره، تو هم می‌تونی تو مسیر پیشرفت عملیاتی قدم برداری! 🚀

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - تقاضا و ظرفیت عملیاتی خود را مدیریت کنید
  • 02 - مقابله با سفارش بزرگ مشتری

1. مبانی تقاضا و ظرفیت

  • 03 - مدیریت تقاضا چیست
  • 04 - مدیریت ظرفیت چیست
  • 05 - مدیریت زنجیره تامین توضیح داد

2. درک ظرفیت عملیات

  • 06 - ظرفیت واقعی و ظرفیت نظری مقایسه شده است
  • 07 - علل از دست دادن زمان و ارتقای ظرفیت عملیاتی

3. استفاده از ظرفیت

  • 08 - تعادل تقاضا با ظرفیت
  • 09 - معضل صندوقدار سوپرمارکت
  • 10 - پیامدهای قانون کینگمن
  • 11 - افراط در استفاده از ظرفیت
  • 12 - پیش‌بینی تقاضا و برنامه ریزی تقاضا

4. مدیریت تقاضا

  • 13 - علل تنوع تقاضا و ظرفیت
  • 14 - مدیریت تقاضای داخلی و خارجی
  • 15 - تأثیرگذاری بر رفتار دستوری
  • 16 - ارتباط، هماهنگی و همکاری با مشتری
  • 17 - موجودی مدیریت شده توسط فروشنده و یکپارچه سازی عمودی
  • 18 - هموارسازی تقاضا از طریق بهبود عملیاتی
  • 19 - تصمیمات عملیاتی استراتژیک برای برنامه ریزی تقاضا

5. ظرفیت عملیات

  • 20 - تصمیم‌گیری برای افزایش یا کاهش ظرفیت
  • 21 - آیا باید ظرفیت عملیاتی خود را تغییر دهید
  • 22 - گزینه‌های تغییر ظرفیت عملیاتی و تولیدی

نتیجه

  • 23 - آمادگی برای تعالی عملیاتی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal