دوره آموزشی تیم های فروش متقابل
49 دقیقهپیشرفته2019-11-21
مدرسین

Jeff Bloomfield
Sales and Leadership Coach, Author
جزئیات دوره
همکاری بین تیمی برای دستیابی به رشد درآمد و سودآوری حیاتی است. با نقش های بسیاری که امروزه در فرآیند فروش دخیل هستند - بازاریابی، منابع انسانی، محصول، مهندسی و موارد دیگر - درک مسئولیت های فردی و همچنین اهداف تیم برای موفقیت فروش متقابل شما حیاتی است. به مربی فروش جف بلومفیلد بپیوندید تا نحوه توسعه، راهاندازی و پیگیری یک تیم فروش چندکاره با عملکرد بالا را توضیح دهد. در مورد مزایایی که تیم می تواند برای سازمان شما و اعضایی که باید درگیر آن باشند بیاموزید و یک سری از استراتژی های فروش متقابل را که آماده اتخاذ هستند بررسی کنید. جف همچنین نکاتی را برای برقراری ارتباط صحیح و تعیین معیارهایی ارائه می دهد که به شما کمک می کند موفقیت تیم جدید خود را پیگیری کنید.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد یک تیم فروش متقابل با عملکرد بالا
1. درک تیم فروش متقابل
- 02 - تعریف تیم فروش متقابل
- 03 - اعضای معمولی تیم فروش متقابل
- 04 - مزایای تیم فروش متقابل
- 05 - معایب تیم فروش متقابل
2. استراتژی فروش متقابل
- 06 - خریدار خود را درک کنید
- 07 - ایجاد اهداف و مقاصد داخلی
- 08 - تعریف فرآیند
3. ارتباطات متقابل
- 09 - ایجاد استراتژی ارتباطی مناسب
- 10 - تعیین انتظارات
- 11 - ابزار و فناوری
4. تعریف موفقیت متقابل عملکردی
- 12 - معیارهای داخلی
- 13 - معیارهای خارجی
نتیجه
- 14 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد