دوره آموزشی ایجاد برنامه تحرک داخلی شغلی
38 دقیقهعمومی2023-08-25
مدرسین

Lindsey Pollak
Work and Career Expert, Speaker, and Author
جزئیات دوره
امروزه خیلی از حرفهایها حس امنیت شغلی ندارن، به دلیل پاندمی، استعفای بزرگ، چرخههای مداوم استخدام و اخراج، و پیشبینیهای نگرانکننده درباره عدم آمادگی ما برای «شغلهای آینده». یکی از راهحلهای اغلب نادیده گرفتهشده، جابهجایی داخلی شغلیه—فرصتی برای رشد شغلی در همون شرکتی که هستید و حفظ ثبات شغلی. این دوره فرایند جابهجایی داخلی شغلی رو براتون ساده میکنه تا بتونید تمام گزینههای پیشرفت شغلی موجود رو بررسی کنید و در نهایت به بهترین موقعیت ممکن برسید.
به دورهی مدرس لینزی پولاک بپیوندید تا یاد بگیرید چطور: از ابزارها و استراتژیهای مرحلهبهمرحله استفاده کنید تا با سرعت و راحتی بیشتر جابهجایی داخلی شغلی داشته باشید؛ چطور با افکار، احساسات و ترسهایی که ممکنه پیش بیاد کنار بیاید و در طول و بعد از فرایند جابهجایی شغلی احساس اعتماد و آرامش کنید؛ و چطور از مشکلات و موانع رایج جابهجایی داخلی جلوگیری کنید یا اونها رو مدیریت کنید.
به دورهی مدرس لینزی پولاک بپیوندید تا یاد بگیرید چطور: از ابزارها و استراتژیهای مرحلهبهمرحله استفاده کنید تا با سرعت و راحتی بیشتر جابهجایی داخلی شغلی داشته باشید؛ چطور با افکار، احساسات و ترسهایی که ممکنه پیش بیاد کنار بیاید و در طول و بعد از فرایند جابهجایی شغلی احساس اعتماد و آرامش کنید؛ و چطور از مشکلات و موانع رایج جابهجایی داخلی جلوگیری کنید یا اونها رو مدیریت کنید.
مهارت ها
Talent ManagementCareer ManagementCareer DevelopmentHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به خانه خوش آمدید - یافتن شغل در شرکت شما
1. هدف تحرک داخلی خود را تعیین کنید
- 02 - تحرک داخلی در سازمان خود را درک کنید
- 03 - انگیزه ها , اهداف و جدول زمانی خود را مشخص کنید
- 04 - الگوهای نقش درون شرکت خود را تحقیق کنید
- 05 - مقاومت خود و دیگران را پیشبینی کرده و از عهده آن برآیید
2. مسیر تحرک داخلی خود را بسازید
- 06 - فرصتهای داخلی را شناسایی کنید
- 07 - مناطقی را برای ارتقاء مهارت یا مهارت مجدد برای نقش بعدی خود تعیین کنید
- 08 - از منابع موجود شرکت حداکثر استفاده را ببرید
- 09 - خارج از منطقه راحتی خود شبکه کنید
3. برنامه شغلی خود را اجرا کنید
- 10 - مدیر خود را استخدام کنید
- 11 - برای موقعیتهای داخلی به روش صحیح اقدام کنید
- 12 - آس مصاحبه داخلی
- 13 - انتقال در نت بالا
نتیجه
- 14 - در مورد تحرک داخلی صحبت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای