تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی طراحی برنامه ورود به بازار

دوره آموزشی طراحی برنامه ورود به بازار

1 ساعت 36 دقیقهمتوسط2024-06-12

مدرسین

Deirdre Breakenridge

Deirdre Breakenridge

CEO at Pure Performance Communications

جزئیات دوره

آوردن یک محصول یا خدمات جدید به بازار هیجان انگیز اما خطرناک است. راه اندازی خود را برای موفقیت با یک استراتژی عمدی به بازار (GTM) تنظیم کنید. در این دوره عملی، کارشناس بازاریابی Deirdre Breakenridge شما را گام به گام در ساخت یک برنامه GTM سفارشی راهنمایی می کند.

کشف کنید که آیا به یک استراتژی راه‌اندازی رسمی نیاز دارید یا رویکردی چابک‌تر برای پیشنهاد شما مناسب است. تعیین موقعیت و قیمت گذاری متناسب با مشتری هدف شما. در تبلیغات، توزیع و مشارکت های متناسب با محصول و بازار خود غوطه ور شوید. بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد و معیارهای راه‌اندازی، نکات هوشمندانه‌ای برای بهینه‌سازی مستمر کسب کنید. چه برای ورود به یک بازار جدید یا راه اندازی یک پیشنهاد جدید هیجان انگیز در یک فضای موجود، یک استراتژی عمدی GTM برای تأثیرگذاری کلیدی است.

اهداف یادگیری
یک چارچوب سفارشی برنامه رفتن به بازار ایجاد کنید که با محصول، مشتریان و بازار شما همسو باشد.
استراتژی های موقعیت یابی، قیمت گذاری، تبلیغات و توزیع بهینه را برای راه اندازی موفق محصول خود تعیین کنید.
شاخص‌ها و معیارهای کلیدی عملکرد را برای ردیابی پیشرفت راه‌اندازی و اطلاع‌رسانی به محورها یا بهینه‌سازی‌های مبتنی بر داده برای به حداکثر رساندن موفقیت، تجزیه و تحلیل کنید.

مهارت ها

Marketing StrategyMarketingDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - طرح موفقیت آمیز ورود به بازار شما از اینجا شروع می‌شود

1. ساختن بنیاد برنامه رفتن به بازار شما

  • 02 - ارزیابی کنید که چه زمانی باید یک برنامه عرضه به بازار ایجاد کنید
  • 03 - چشم انداز بازار را در طرح GTM خود کاوش کنید
  • 04 - ساخت حداقل محصول قابل دوام (MVP) برای اعتبارسنجی بازار
  • 05 - اهداف استراتژیک را برای عرضه محصول خود توسعه دهید
  • 06 - با مزیت رقابتی وارد بازارها شوید
  • 07 - از هوش مصنوعی در برنامه ریزی برای ورود به بازار استفاده کنید

2. توسعه استراتژی محصول

  • 08 - چشم انداز محصول را در طرح GTM خود توسعه دهید
  • 09 - پیام‌های محصول خود را برای یک پایگاه مشتری تقسیم شده ایجاد کنید
  • 10 - یک مدل قیمت گذاری برای GTM خود انتخاب کنید
  • 11 - یک حلقه بازخورد محصول ایجاد کنید
  • 12 - بهترین تبلیغات و پیشنهادات راه‌اندازی محصول را ارزیابی کنید
  • 13 - استراتژی محصول خود را به خط مقدم متصل کنید

3. راه‌اندازی استراتژی کانال GTM خود

  • 14 - کانال‌های اصلی خود را برای طرح GTM خود شناسایی کنید
  • 15 - عملکرد بهتر کانال را در GTM خود هدایت کنید
  • 16 - برای شرکای کانال GTM انگیزه ایجاد کنید
  • 17 - در برنامه GTM خود روی آموزش و پشتیبانی فروش سرمایه گذاری کنید
  • 18 - یک تجربه مشتری قوی در طرح GTM خود ایجاد کنید

4. شناسایی استراتژی بازاریابی شما

  • 19 - پیشنهاد ارزش و بیانیه موقعیت خود را پیش نویس کنید
  • 20 - پرسونای خریدار و موارد استفاده از محصول را توسعه دهید
  • 21 - برای عرضه محصول خود داستان بسازید
  • 22 - راه‌اندازی سیستم‌های بازاریابی داخلی
  • 23 - جدول زمانی ورود به بازار خود را به تفصیل شرح دهید

5. ایجاد یک استراتژی ارزیابی

  • 24 - شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) GTM خود را تنظیم کنید
  • 25 - KPI و معیارهای GTM خود را ارزیابی کنید
  • 26 - محصول خود را قبل از راه‌اندازی تست کنید - آزمایشات بتا
  • 27 - مدل اندازه‌گیری GTM خود را تکامل دهید

نتیجه

  • 28 - به تنظیم دقیق الگوی طرح عرضه به بازار خود ادامه دهید

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal