دوره آموزشی مدیریت ساخت و ساز: استراتژی های Lean برای بهبود

بهبود بهره‌وری در صنعت ساخت‌وساز موضوعی پرطرفدار است. بیشتر آمارها نشان می‌دهند که این صنعت در چند دهه اخیر تغییرات زیادی در بهره‌وری نداشته. از آغاز پروژه تا تحویل، این صنعت هنوز در تلاش است که پروژه‌ها رو با بودجه و زمان‌بندی مناسب تمام کنه. در این دوره، جیم راجرز به این مشکلات پرداخته و به جای تمرکز روی سرعت انجام کارها، روی مفهوم "throughput" پروژه تاکید می‌کنه. جیم نشون می‌ده که با تمرکز روی جریان کار (flow) به جای سرعت تک تک کارها و بخش‌ها، میشه دو منبع اصلی هدررفت در پروژه‌های ساختمانی رو از بین برد: دوباره‌کاری و زمان‌های مرده (downtime). با جیم همراه بشید و یاد بگیرید: چطور دوباره‌کاری باعث هزینه‌های اضافی و تاخیر در برنامه‌ریزی پروژه میشه؛ چطور برنامه‌ریزی Pull Planning رو با روش برنامه‌ریزی مسیر بحرانی (Critical Path Method) ترکیب کنید؛ تفاوت بین کارهای پیچیده و پیچیده‌شده چیه؛ منابع رایج downtime در پروژه‌های ساختمانی؛ مثال‌هایی از چطور گردش‌کارهای دیجیتال می‌تونن همکاری و جریان کار رو بهبود بدن و خیلی موارد دیگه.