دوره آموزشی تحلیل نیازهای آموزشی شرکت
37 دقیقهپیشرفته2024-08-12
مدرسین
David Brownlee
Founder and CEO of Pure Customer Service
جزئیات دوره
قبل از شروع یک تلاش آموزشی بزرگ سازمانی، تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی مکانی عالی – و اغلب حیاتی – برای شروع است. این به شناسایی نیازهای شرکت، ترجیحات فردی کمک می کند و به ترسیم برنامه های آموزشی قبل از انجام هر گونه برنامه ریزی و کاری کمک می کند. در این دوره، دیوید براونلی شما را از طریق اجرای تجزیه و تحلیل نیازهای شرکت در آمادگی برای آموزش ساختمان راهنمایی میکند و به شما نشان میدهد که چگونه تعیین کنید که کدام مهارتها را شامل شود که شرکت شما را به جلو میبرد. بیاموزید که چگونه آموزش را مطابق با اهداف تجاری شرکت خود تنظیم کنید، فرصت های آموزشی در سازمان خود را کشف کنید، و برای آموزش شرکت خود از خرید مدیر بهره مند شوید. سپس، ببینید که چگونه می توانید موفقیت تحلیل نیازهای شرکت خود را ارزیابی کنید تا تجزیه و تحلیل خود را به یک برنامه آموزشی تبدیل کنید.
اهداف آموزشی
اهداف تجاری شرکت خود را مشخص کنید.
فرصت های آموزشی در سازمان خود را کشف کنید.
اهداف آموزشی شرکت را تعیین کنید.
آموزش شرکت خود را برای ضربه زدن به KPI ایجاد کنید.
نیازهای آموزشی کارکنان خود را کشف کنید.
تجزیه و تحلیل نیازهای خود را به یک برنامه آموزشی تبدیل کنید.
اهداف آموزشی
اهداف تجاری شرکت خود را مشخص کنید.
فرصت های آموزشی در سازمان خود را کشف کنید.
اهداف آموزشی شرکت را تعیین کنید.
آموزش شرکت خود را برای ضربه زدن به KPI ایجاد کنید.
نیازهای آموزشی کارکنان خود را کشف کنید.
تجزیه و تحلیل نیازهای خود را به یک برنامه آموزشی تبدیل کنید.
مهارت ها
Corporate TrainingLearning and DevelopmentTraining and EducationHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - شروع به تجزیهوتحلیل نیازهای شرکت شما
1. گرفتن تاییدیه آموزش شرکت شما
- 02 - شناسایی اهداف تجاری شرکت شما
- 03 - کشف فرصتهای آموزشی در سازمان شما
- 04 - تعیین اهداف آموزشی شرکت
2. به دست آوردن خرید مدیر برای آموزش شرکت شما
- 05 - چگونگی تأثیر KPI بر تحلیل نیازهای آموزشی شرکت شما
- 06 - آموزش شرکت خود را برای ضربه زدن به KPI ایجاد کنید
- 07 - توسعه آموزش شرکت خود از طریق بازخورد مدیران
3. کشف نیازهای آموزشی کارکنان
- 08 - کشف نیازهای آموزشی از کارکنان خود
- 09 - ارزیابی عملکرد برای تعیین نیازهای آموزشی کارکنان
- 10 - پرداختن به اهداف کسب و کار در آموزش شرکت کارکنان خود
4. ارزیابی موفقیت تجزیهوتحلیل نیازهای شرکت شما
- 11 - نتایج آموزش شرکت را پیگیری و اندازهگیری کنید
- 12 - آموزش شرکت خود را بر اساس نیازهای شرکت تنظیم کنید
- 13 - بررسی نتایج آموزش خود با ذینفعان
نتیجه گیری
- 14 - بعد کجا برویم
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه
- دوره آموزشی مبانی یادگیری: از نظریه تا عمل
- دوره آموزشی ساخت و سازماندهی نمونهکارهای طراحی آموزشی شما
- دوره آموزشی ایجاد آموزشهای جذاب با ابزارهای مایکروسافت و هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ارتقای آموزشهای خود با خلاقیت استراتژیک
- دوره آموزشی کاربردهای هوش مصنوعی تولیدی در یادگیری و توسعه
- دوره آموزشی بازیسازی آموزش برای بهبود نتایج یادگیری