تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی اصول و فرآیند همکاری (2018)

دوره آموزشی اصول و فرآیند همکاری (2018)

59 دقیقهمبتدی2018-11-19

مدرسین

Prakash Raman

Prakash Raman

High-Performance Coach and Facilitator

جزئیات دوره

همکاری می تواند دشوار باشد. به عنوان یک کلمه به تنهایی، همکاری انتزاعی به نظر می رسد، و تصاویری از افراد همیشه با هم را تداعی می کند. علاوه بر این، همکاری شامل پیچیدگی‌های انسان‌ها می‌شود. تشویق افراد برای همکاری با یکدیگر در راستای یک ماموریت مشترک ممکن است موفقیت آمیز نباشد، اگر انگیزه ای ارائه نکنید یا ارائه نکنید. در این دوره، پراکاش رامان این فرض را که همکاری ثابت است را رد می‌کند و توضیح می‌دهد که طیف گسترده‌ای از کار تیمی و مشارکت‌ها وجود دارد، بنابراین می‌توانید شروع به یادگیری و تجربه مزایای همکاری کنید. ابتدا، او چگونگی غلبه بر چالش های رایج را شرح می دهد. در مرحله بعد، او ده اصل را تشریح می‌کند و چک لیستی ارائه می‌کند که به شما کمک می‌کند تشخیص دهید که چرا تیم شما ممکن است همکاری نداشته باشد. سپس، او نشان می دهد که چگونه می توانید به طور سیستماتیک شکاف را برطرف کنید. در نهایت، او نحوه عملیاتی کردن همکاری را از طریق جلسات مؤثرتر که با هدف دستیابی به مأموریت پروژه یا سازمان شما انجام می شود، به اشتراک می گذارد.

اهداف یادگیری
"همکاری دلسوزانه" را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه به یک تیم کمک می کند کارآمدتر کار کند.
مشکلات احتمالی روایات را شناسایی کنید.
مهارت اصلی را که یک تسهیل کننده پروژه عالی دارد، بشناسید.
بهترین راه را برای رفع موانع یا موانع احتمالی برای دستیابی به هدف جمعی تعیین کنید.
به یاد بیاورید که انطباق چک لیست چند بار باید تأیید شود.

مهارت ها

Teams and CollaborationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - همکاری نتیجه می‌دهد

1. چالش‌ها و مزایای همکاری

  • 02 - سوال کلیدی
  • 03 - پنج چالش همکاری
  • 04 - پنج فایده همکاری
  • 05 - دیدگاه دلسوزانه
  • 06 - نردبان استنباط

2. همکاری مؤثر

  • 07 - با یک هدف جمعی هماهنگ شوید
  • 08 - شرایط فعلی را درک کنید
  • 09 - بازیکنان مناسب را انتخاب کنید
  • 10 - نقش‌ها و مسئولیت‌ها را تعیین کنید
  • 11 - یک تسهیلگر گروهی را تعیین کنید
  • 12 - حمایت رهبری را درگیر کنید
  • 13 - طراحی قوانین تعامل
  • 14 - موانع قابل پیش‌بینی را برنامه ریزی کنید
  • 15 - یک نقشه راه بصری ایجاد کنید

3. عملیاتی کردن همکاری

  • 16 - چک لیست همکاری
  • 17 - جلسات بهتر
  • 18 - ارزیابی و تکرار

نتیجه

  • 19 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal