دوره آموزشی به تیم خود آموزش دهید تا استراتژیک فکر و عمل کند
56 دقیقهمتوسط2022-08-10
مدرسین

Nina Bowman
Executive Coach, Facilitator, Speaker, Leadership Development Expert
جزئیات دوره
اگر تا به حال آرزو کرده اید که تیم شما استراتژیک تر باشد، قطعا تنها نیستید. تفکر استراتژیک تقریباً در هر سرمایه گذاری تجاری ضروری است. اما حتی اگر به طور مداوم به عنوان یکی از مهم ترین مهارت ها در کار رتبه بندی می شود، همچنین یکی از آشکارترین مهارت هاست که این سوال را ایجاد می کند: چگونه آن را مربی می کنید؟ در این دوره، مربی نینا بومن به شما می آموزد که چگونه یک تیم را مربیگری کنید تا به طور استراتژیک برای هدایت اهداف تجاری فکر و عمل کنید.
طیف وسیعی از شایستگیهای استراتژیک را کاوش کنید و پهنای باند خود را برای مربیگری این مهارتهای حیاتی ایجاد کنید و در عین حال توانایی هر یک از اعضای تیم را برای همسو کردن کارهای روزانه خود با اهداف بلندمدت سازمان خود بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه از تفکر استراتژیک برای به حداقل رساندن بحران ها و پیشی گرفتن از چالش ها استفاده کنید. در طول مسیر، چند تکنیک جدید را برای تمرکز روی چیزهای مهم امتحان کنید، مانند مدیریت عاقلانه زمان، پرسیدن سؤالات درست و شکل دادن به دیدگاه های منحصر به فرد.
طیف وسیعی از شایستگیهای استراتژیک را کاوش کنید و پهنای باند خود را برای مربیگری این مهارتهای حیاتی ایجاد کنید و در عین حال توانایی هر یک از اعضای تیم را برای همسو کردن کارهای روزانه خود با اهداف بلندمدت سازمان خود بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه از تفکر استراتژیک برای به حداقل رساندن بحران ها و پیشی گرفتن از چالش ها استفاده کنید. در طول مسیر، چند تکنیک جدید را برای تمرکز روی چیزهای مهم امتحان کنید، مانند مدیریت عاقلانه زمان، پرسیدن سؤالات درست و شکل دادن به دیدگاه های منحصر به فرد.
مهارت ها
Coaching and MentoringLeadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استراتژیک بودن یک مهارت ضروری است
- 02 - استفاده از کوچینگ برای ایجاد مهارت های استراتژیک
1. تعریف شایستگی های استراتژیک
- 03 - استراتژیک بودن به چه معناست
- 04 - چارچوبی برای تفکر و عمل استراتژیک
2. آماده شدن برای مربی برای شایستگی استراتژیک
- 05 - طرز فکر مهم است
- 06 - ارتباط با اهداف و محرک های کسب و کار
- 07 - مثال زدن با خودارزیابی
- 08 - آماده شدن برای سد راه
3. کوچینگ برای تفکر استراتژیک
- 09 - تنظیم سیگنال های داخلی
- 10 - تنظیم سیگنال های خارجی
- 11 - ایجاد مهارت های پرس و جو
- 12 - در نظر گرفتن چندین دیدگاه
- 13 - حرکت از اطلاعات به بینش
- 14 - مهارت ها و رفتارها را ایجاد کنید
4. کوچینگ برای رفتار استراتژیک
- 15- از زمان خود به صورت استراتژیک استفاده کنید
- 16 - برقراری ارتباط استراتژیک
- 17 - کوچینگ برای به چالش کشیدن وضعیت موجود
نتیجه
- 18 - تیمی از استراتژیست ها بسازید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها