دوره آموزشی مبانی تجزیه و تحلیل کسب و کار: شایستگی ها
1 ساعت 27 دقیقهمبتدی2022-04-04
مدرسین

Angela Wick
Business Analysis and Product Ownership Expert | Content Creator
جزئیات دوره
برتری در تجزیه و تحلیل کسب و کار مستلزم تسلط بر مجموعه ای از مهارت ها است. علاوه بر دارا بودن انواع مهارتهای تجزیه و تحلیل، تحلیلگران تجاری باید متفکران خلاق، تسهیل کننده تصمیمات، مدیران تعارض، سازنده روابط، ارتباط دهندگان و تسهیل کنندگان، تحلیلگران فرایند و داده ها و موارد دیگر باشند. اگر شما در حال حاضر یک تحلیلگر کسب و کار هستید، علاقمند به گرفتن موقعیت تحلیلگر کسب و کار هستید - یا فقط درباره آنچه این شغل شامل آن می شود کنجکاو هستید - این دوره می تواند به شما در درک شایستگی هایی که تحلیلگران تجاری مدرن برای موفقیت در نقش خود نیاز دارند، کمک کند. همانطور که مربی آنجلا ویک در هر یک از این مهارتها غرق می شود، او مثالهای عملی ارائه می دهد که نشان می دهد چرا مهارتهای برجسته بسیار مهم هستند.
اهداف یادگیری
عناصر ایجاد مشترک را مشخص کنید.
اصول تأثیرگذاری بدون اختیار را کشف کنید.
موارد ضروری برای تسهیل جلسه را مشخص کنید.
مهارتهای مهم کلامی لازم برای یک تحلیلگر تجاری شگفت انگیز را تجزیه کنید.
هوش تجاری را تعریف کنید
عناصر مهم مهارت های تجاری نوآورانه را بررسی کنید.
تاثیر تفکر سیستمی را در رابطه با مهارت های تحلیلی به رسمیت بشناسید.
تجزیه و تحلیل داده ها را تعریف کنید.
اهداف یادگیری
عناصر ایجاد مشترک را مشخص کنید.
اصول تأثیرگذاری بدون اختیار را کشف کنید.
موارد ضروری برای تسهیل جلسه را مشخص کنید.
مهارتهای مهم کلامی لازم برای یک تحلیلگر تجاری شگفت انگیز را تجزیه کنید.
هوش تجاری را تعریف کنید
عناصر مهم مهارت های تجاری نوآورانه را بررسی کنید.
تاثیر تفکر سیستمی را در رابطه با مهارت های تحلیلی به رسمیت بشناسید.
تجزیه و تحلیل داده ها را تعریف کنید.
مهارت ها
Business AnalysisProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به شایستگی های تحلیل کسب و کار خوش آمدید
1. ایجاد روابط و مهارت های مدیریت برای تحلیلگران کسب و کار
- 02 - ایجاد مشترک - مهارت های تحلیلگر کسب و کار
- 03 - ایجاد ارتباط و همدلی به عنوان یک تحلیلگر تجاری
- 04 - مهارت های مدیریت تعارض برای تحلیلگران کسب و کار
2. مهارت های رهبری برای تحلیلگران کسب و کار
- 05 - نفوذ بدون اختیار به عنوان یک تحلیلگر تجاری
- 06 - مهارت تصمیم گیری برای تحلیلگران کسب و کار
- 07 - مهارت های مدیریت تغییر برای تحلیلگران کسب و کار
3. مهارت های تسهیل گری برای تحلیلگران کسب و کار
- 08 - تسهیل جلسات به عنوان یک تحلیلگر تجاری
- 09 - تسهیل گفتگو به عنوان یک تحلیلگر تجاری
- 10- تسهیل فرآیند الزامات به عنوان یک تحلیلگر تجاری
4. مهارت های ارتباطی برای تحلیلگران کسب و کار
- 11 - مهارت های کلامی برای تحلیلگران کسب و کار
- 12 - مهارت گوش دادن برای تحلیلگران کسب و کار
- 13 - مهارت های بصری برای تحلیلگران کسب و کار
- 14 - مهارت های نوشتاری برای تحلیلگران کسب و کار
5. مهارت های تجاری برای تحلیلگران کسب و کار
- 15 - مهارت های زیرکی تجاری برای تحلیلگران کسب و کار
- 16 - مهارت های نوآوری برای تحلیلگران کسب و کار
- 17 - مهارت های معماری و فرآیند برای تحلیلگران کسب و کار
6. مهارت های تحلیلی برای تحلیلگران کسب و کار
- 18 - مهارت های تفکر سیستمی برای تحلیلگران کسب و کار
- 19 - مهارت های تفکر خلاق برای تحلیلگران کسب و کار
- 20 - مهارت های مدل سازی بصری و نمودار برای تحلیلگران کسب و کار
- 21 - مهارت تحلیل داده ها برای تحلیلگران کسب و کار
- 22 - کنجکاوی برای تحلیلگران کسب و کار
7. مهارت های فنی برای تحلیلگران کسب و کار
- 23 - ابزار بهره وری برای تحلیلگران کسب و کار
- 24 - درک چشم انداز فناوری به عنوان یک تحلیلگر تجاری
- 25 - درک داده ها، فرآیندها و قوانین به عنوان یک تحلیلگر تجاری
نتیجه
- 26 - به رشد مهارت های تحلیلگر کسب و کار خود ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری
- دوره آموزشی آمادگی برای مدرک تحلیلگر کسبوکار Salesforce
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) برای تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی مقدمهای بر تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی استفاده از Tableau برای کشف بینشهای قدرتمند کسبوکار
- دوره آموزشی مطالعه برای گواهینامه مقدماتی تحلیل کسبوکار (IIBA-ECBA)
- دوره آموزشی تکنیکهایی برای تحلیل استراتژیک کسبوکار
- دوره آموزشی پوستهها و اسکریپتهای Bash در لینوکس: سادهسازی وظایف و بهبود گردش کار با استفاده از خودکارسازی