دوره آموزشی ساخت تیمهای دارای عملکرد بالا
1 ساعت 50 دقیقهمتوسط2019-04-09
مدرسین
Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
تیمهای دارای عملکرد بالا، برای حفظ مزیت رقابتی یک سازمان حیاتی هستند. این تیمها به طور مداوم سطوح بالایی از همکاری و نوآوری را نشان میدهند، و عملکرد بهتری نسبت به همتایان خود دارند. در این درس، متخصص آموزش رهبری مدرس Mike Figliuolo به شما نشان میدهد که چگونه تیمهایی را ایجاد و رهبری کنید که کارهای بیشتری برای سازمانهای خود انجام میدهند. در مورد هفت عنصر یک تیم عملکرد بالا یاد بگیرید، و تکنیکهای لازم برای تعیین جهت، جمعآوری و استقرار منابع مناسب، اولویتبندی کار، انگیزه دادن به کارکنان، و کمک به اعضای تیم برای توسعه نقاط قوت فردی خود را یادبگیرید.
اهداف یادگیری
یک دیدگاه و ماموریت قانع کننده برای تیم خود ایجاد کنید.
مراحل انجام فعالیتهای برنامه ریزی استراتژیک را لیست کنید.
منابعی را که تیم ها برای موفقیت نیاز دارند را مشخص کنید.
تعیین مهارت هایی که رهبران هنگام جذب تیم های با عملکرد بالا باید به دنبال آن باشند.
نحوه ایجاد فرصت های کشش برای کارکنان را توضیح دهید.
اجزای اصلی حل تعارض را شرح دهید.
برنامه های قدرت و جانشینی را بسازید.
اهداف یادگیری
یک دیدگاه و ماموریت قانع کننده برای تیم خود ایجاد کنید.
مراحل انجام فعالیتهای برنامه ریزی استراتژیک را لیست کنید.
منابعی را که تیم ها برای موفقیت نیاز دارند را مشخص کنید.
تعیین مهارت هایی که رهبران هنگام جذب تیم های با عملکرد بالا باید به دنبال آن باشند.
نحوه ایجاد فرصت های کشش برای کارکنان را توضیح دهید.
اجزای اصلی حل تعارض را شرح دهید.
برنامه های قدرت و جانشینی را بسازید.
مهارت ها
Teams and CollaborationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد یک تیم با عملکرد بالا
1. درک زمینه برای تیمهای با عملکرد بالا
- 02 - هفت جنبه تیمهای با عملکرد بالا
- 03 - ایجاد حلقه فضیلت با عملکرد بالا
2. تنظیم جهت برای یک تیم با عملکرد بالا
- 04 - تعیین چشم انداز و ماموریت
- 05 - پیش نویس چشم انداز و ماموریت خود
- 06 - ساختن یک هدف مشترک
- 07 - تعریف شایستگیهای اصلی
- 08 - ایجاد فیلترهای استراتژیک
3. جمعآوری و استقرار منابع
- 09 - منابع
- 10- نیازهای منابع خود را مشخص کنید
- 11 - ایجاد فایل برای منابع
- 12 - از مدیریت به رهبری بروید
4. جمعآوری تیم
- 13 - ایجاد ترکیب مناسبی از مهارت ها
- 14 - استخدام افراد مناسب
- 15 - ایجاد شیمی
5. تخصیص کار و اولویت بندی
- 16 - متعادل کردن حجم کار
- 17- تلاشهای خود را اولویت بندی کنید
- 18 - تطبیق اولویتها و منابع
- 19 - ارزیابی سبد ابتکاری خود
- 20 - تعیین اهداف
6. اجرای طرح
- 21 - تصمیم گیری
- 22 - رسیدگی به سیاست و برنامههای شخصی
- 23 - اندازهگیری و تنظیم
7. ایجاد انگیزه در افراد و حل تعارض
- 24 - توانمندسازی افراد
- 25 - دادن اختیار و مسئولیت
- 26 - حل تعارض
- 27 - ارائه بازخورد
- 28 - جشن موفقیت
- 29 - پذیرش شکست
8. توسعه تیم
- 30 - ایجاد قابلیتهای فردی
- 31 - استحکام نیمکت ساختمان و نقشههای جانشینی
- 32 - ایجاد تکالیف کششی
- 33 - صادر کننده خالص استعداد بودن
نتیجه
- 34 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط با مشتریان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی چگونه در سال ۲۰۲۵ شغل پیدا کنیم و مسیر شغلی خود را رشد دهیم
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار