دوره آموزشی ایجاد تیم رهبری اجرایی برای محیط کار مدرن

یکی از بزرگترین چالش‌هایی که رهبران اجرایی با آن مواجه هستند، استخدام و حفظ افراد مناسب در تیم اجرایی آن‌هاست. اگر شما نیز یک رهبر هستید، ممکن است در شناسایی نقاط ضعف خود و تعیین اینکه یک تیم ایده‌آل چگونه باید باشد، دچار مشکل شوید. پرورش یک تیم رهبری اجرایی که به خوبی با یکدیگر کار می‌کنند، برای موفقیت کسب‌وکار شما، به ویژه در زمان بحران یا تغییر، حیاتی است. در این دوره، مربی جیکوب مورگان ذهنیت‌ها و مهارت‌های اصلی مورد نیاز تیم‌های رهبری اجرایی امروزی را شرح می‌دهد، اصولی که تیم‌های اجرایی را مؤثرتر می‌کند را برجسته کرده و نحوه بهینه‌سازی تیم اجرایی را برای حفظ مسیر سازمان شما نشان می‌دهد. این دوره شامل داده‌های واقعی کسب‌وکار جمع‌آوری شده از نظرسنجی تقریباً ۱۴,۰۰۰ کارمند و مصاحبه‌های اختصاصی با بیش از ۱۰۰ مدیرعامل از شرکت‌هایی مانند یونیلیور، اوراکل، مسترکارت، بست بای، KPMG، ورایزون و بسیاری دیگر است.

اهداف آموزشی:
شناسایی چالش‌های اصلی که رهبران مدرن با آن‌ها مواجه هستند.
پذیرش چهار ذهنیت کلیدی رهبری شامل کاوشگر، آشپز، خدمتگزار و شهروند جهانی برای افزایش اثربخشی رهبری.
ارتقاء پنج مهارت رهبری برای مدیریت تیم‌های متنوع به طور مؤثر در محیط دیجیتال و جهانی‌شده.
هدایت تعالی عملیاتی بلندمدت.
ایجاد اعتماد و شفافیت و پیاده‌سازی بازخوردهای مؤثر برای ترویج فرهنگ توسعه مستمر شخصی و حرفه‌ای.