دوره آموزشی ایجاد یک برنامه موثر برای تنوع تامین کنندگان

تنوع تأمین‌کنندگان یک رویکرد استراتژیک است که بر روی ادغام فعال کسب‌وکارهای متعلق به گروه‌های مختلف در زنجیره تأمین و عملیات یک شرکت تمرکز دارد. حرفه‌ای‌های تنوع تأمین‌کنندگان بخش مهمی از سازمان هستند که با تمام بخش‌ها از جمله تأمین، توسعه کسب‌وکار، روابط اجتماعی و مدیران ارشد تعامل دارند. در این دوره، با عملکرد اصلی تنوع تأمین‌کنندگان آشنا خواهید شد و مهارت‌های کلیدی لازم برای پیشبرد سازمان و دستیابی به نتایج مؤثر را یاد خواهید گرفت. کاتهی پورتر، حرفه‌ای تأمین که تخصص در تنوع تأمین‌کنندگان و گنجاندن اقتصادی دارد، درباره مهارت‌های کلیدی عملکردی برای کمک به شما در تسلط بر تنوع تأمین‌کنندگان و اجرای مؤثر درون سازمانی صحبت می‌کند.

اهداف یادگیری:
یاد بگیرید چرا سازمان‌ها باید به تنوع تأمین‌کنندگان متعهد شوند.
نحوه هماهنگی تنوع تأمین‌کنندگان با اهداف سازمانی را نشان دهید.
نقش یک حرفه‌ای در تنوع تأمین‌کنندگان را توصیف کنید.
بهترین شیوه‌ها در ساختار برنامه تنوع تأمین‌کنندگان و مراحل آن را توضیح دهید.
استراتژی‌های ادغام تنوع تأمین‌کنندگان در فرایند تأمین را توضیح دهید.
چهار پی سازمانی - افراد، سیاست‌ها، فرآیندها و رویه‌ها - که نتایج تنوع تأمین‌کنندگان را هدایت می‌کنند شناسایی کنید.
نقش‌ها و مسئولیت‌های سازمان خود را شناسایی کنید.
مدیریت تنوع تأمین‌کنندگان را تعریف کنید.