دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
1 ساعت 10 دقیقهمبتدی2025-08-28
مدرسین

Joe Pulichino
Senior Manager of Compliance, Ethics, Training, and Awareness
جزئیات دوره
سازمانهایی که فرهنگ یادگیری قوی دارن، همیشه نسبت به رقبا تو نوآوری، انطباقپذیری و انگیزه کارکنان جلوتر هستن. تو این دوره، دکتر جو پولیچینو—مشاور ارشد شرکت Athena Learning Solutions—به شما نشون میده چطور یادگیری در سازمانت رو متحول کنی.
یاد میگیری فرهنگ یادگیری چیه، چرا اهمیت داره و چطور عملکرد کسبوکار رو بهبود میده. با اصول کلیدی فرهنگ یادگیری مؤثر آشنا میشی، نقش رهبری در مدلسازی و حمایت از رفتارهای یادگیری رو بررسی میکنی و با رویکردهای عملی برای استفاده از ابزارهای دیجیتال، توسعه حرفهای مستمر و یادگیری مشارکتی آشنا میشی.
علاوه بر این، یاد میگیری چطور تاثیر فرهنگ یادگیری رو اندازه بگیری، داستانهای موفقیت واقعی شرکتهایی مثل گوگل و IBM رو تحلیل کنی و برنامه عملی بسازی. این دوره ابزارهای کاربردی در اختیار شما میذاره تا محیطی ایجاد کنی که یادگیری به رشد و موفقیت کسبوکارت کمک کنه.
اهداف یادگیری
تعریف فرهنگ یادگیری و توضیح اهمیت آن برای موفقیت سازمان و اصول پایهای که آن را تقویت میکنند.
شرح نقش رهبری در ایجاد و حفظ فرهنگ یادگیری و مدلسازی رفتارهایی که یادگیری مستمر را تشویق میکنند.
ایجاد رویکردها و سیستمهای توسعه حرفهای که جریان دانش و همکاری در سازمان را تسهیل میکنند.
ارزیابی ابزارهای فناوری، توسعه معیارهای معنیدار و تحلیل نمونههای واقعی برای تطبیق استراتژیهای موفق با سازمان خود.
شناسایی چالشها، پیشبینی روندهای آینده و ایجاد گامهای عملی برای اجرای یا تقویت فرهنگ یادگیری در سازمان.
یاد میگیری فرهنگ یادگیری چیه، چرا اهمیت داره و چطور عملکرد کسبوکار رو بهبود میده. با اصول کلیدی فرهنگ یادگیری مؤثر آشنا میشی، نقش رهبری در مدلسازی و حمایت از رفتارهای یادگیری رو بررسی میکنی و با رویکردهای عملی برای استفاده از ابزارهای دیجیتال، توسعه حرفهای مستمر و یادگیری مشارکتی آشنا میشی.
علاوه بر این، یاد میگیری چطور تاثیر فرهنگ یادگیری رو اندازه بگیری، داستانهای موفقیت واقعی شرکتهایی مثل گوگل و IBM رو تحلیل کنی و برنامه عملی بسازی. این دوره ابزارهای کاربردی در اختیار شما میذاره تا محیطی ایجاد کنی که یادگیری به رشد و موفقیت کسبوکارت کمک کنه.
اهداف یادگیری
تعریف فرهنگ یادگیری و توضیح اهمیت آن برای موفقیت سازمان و اصول پایهای که آن را تقویت میکنند.
شرح نقش رهبری در ایجاد و حفظ فرهنگ یادگیری و مدلسازی رفتارهایی که یادگیری مستمر را تشویق میکنند.
ایجاد رویکردها و سیستمهای توسعه حرفهای که جریان دانش و همکاری در سازمان را تسهیل میکنند.
ارزیابی ابزارهای فناوری، توسعه معیارهای معنیدار و تحلیل نمونههای واقعی برای تطبیق استراتژیهای موفق با سازمان خود.
شناسایی چالشها، پیشبینی روندهای آینده و ایجاد گامهای عملی برای اجرای یا تقویت فرهنگ یادگیری در سازمان.
مهارت ها
Corporate TrainingLearning and DevelopmentTraining and EducationHuman ResourcesLearning
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - مقدمه
- 02 - سفر یادگیری شما
۱. مبانی فرهنگ یادگیری
- 03 - درک فرهنگ یادگیری در سازمانها
- 04 - اصول کلیدی فرهنگ یادگیری
- 05 - نقش رهبری در تقویت یادگیری
۲. ارکان فرهنگ یادگیری
- 06 - ابزارها و پلتفرمهای یادگیری دیجیتال
- 07 - استراتژیهای توسعه حرفهای مداوم
- 08 - تشویق به اشتراکگذاری دانش و همکاری
- 09 - اعمال فشار اجتماعی مثبت
۳. سنجش و یادگیری از موفقیت
- 10- سنجش تأثیر فرهنگ یادگیری
- 11 - مطالعه موردی - موفقیت فرهنگ یادگیری گوگل
- 12 - مطالعه موردی - یادگیری مداوم IBM در مقیاس بزرگ
۴. پیادهسازی و مسیرهای آینده
- 13 - گامهای عملی برای ایجاد فرهنگ یادگیری
- 14- غلبه بر چالشها و مقاومتها
- 15 - آینده فرهنگهای یادگیری
نتیجهگیری
- 16 - نتیجهگیری - سفر شما به جلو
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه
- دوره آموزشی مبانی یادگیری: از نظریه تا عمل
- دوره آموزشی ساخت و سازماندهی نمونهکارهای طراحی آموزشی شما
- دوره آموزشی ایجاد آموزشهای جذاب با ابزارهای مایکروسافت و هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ارتقای آموزشهای خود با خلاقیت استراتژیک
- دوره آموزشی کاربردهای هوش مصنوعی تولیدی در یادگیری و توسعه
- دوره آموزشی بازیسازی آموزش برای بهبود نتایج یادگیری
- دوره آموزشی تحلیل نیازهای آموزشی شرکت